6 strategie concrete per rafforzare la resilienza dei team

Come si costruisce davvero un team resiliente?

In un contesto in cui le risorse sono spesso limitate e le sfide organizzative in continua evoluzione, la resilienza del team è diventata una competenza imprescindibile per ogni HR e L&D Director. Ma quali strategie applicare, concretamente, per aumentare la capacità di risposta dei team e prevenire fenomeni come burnout e calo di engagement?

Ecco una guida in 6 step, ispirata dalle best practice internazionali, pensata per chi vuole agire da subito.

Individua i task ricorrenti e crea modelli facilmente accessibili. In questo modo, eviti di “reinventare la ruota” ogni volta e liberi una delle risorse più preziose del team: il tempo.

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Incoraggia la condivisione di storie, individuali o di gruppo, legate al superamento degli ostacoli. Bastano pochi minuti nelle riunioni periodiche per attivare risorse emotive positive e imparare dal passato.

Spesso i team non sanno di poter contare su risorse in altre aree aziendali. Stimola il networking interno: collaborare con colleghi di altri dipartimenti riduce il carico di lavoro e amplia il know-how.

Una cultura dell’apprendimento, aperta a sperimentazione e innovazione, rende il team più pronto ad affrontare l’incertezza. Assicurati che tutte le opportunità formative siano note e accessibili. Scopri come costruire una learning organization con il nostro approfondimento sulla formazione continua aziendale. Vuoi rafforzare Power & Soft Skill nella tua azienda? Approfondisci i nostri programmi su Power & Soft Skill essenziali per la crescita trasversale.

Nomina in squadra una o più persone responsabili di monitorare segnali e trend emergenti (settore, competitor, nuovi player). L’attenzione diffusa previene “punti ciechi” e reazioni tardive ai cambiamenti. Desideri sviluppare una leadership capace di ispirare e innovare? Esplora i nostri corsi di Management & Leadership.

La resilienza si rafforza se i segnali di stress vengono condivisi tempestivamente. Allenare la comunicazione all’interno del team permette di supportarsi a vicenda, riducendo il rischio di burnout.

Allenare la resilienza di un team significa lavorare ogni giorno su strumenti organizzativi, cultura della collaborazione e attenzione al benessere. Vuoi approfondire come misurare l’impatto delle tue iniziative di formazione sulle performance? Leggi il nostro articolo su ROI e KPI della formazione (inserire link interno a tema).

Questo articolo fa parte della collaborazione editoriale tra Gility e WOBI — World of Business Ideas per portare ai professionisti HR e L&D italiani visioni globali, strumenti concreti e riflessioni strategiche sui temi più attuali della formazione e della leadership.

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