Formazione per i Servizi Finanziari

Formazione per la Pubblica Amministrazione

Formazione specifica per l'Horeca

Consigliati da Gility 

Formazione per Life Science e Sanità 

Formazione per la Manifattura 

Power & Soft Skill

Sicurezza sul lavoro e formazione normativa

Finanza Aziendale

Presentazioni efficaci e coinvolgenti

 Da Zero a Manager

Onboarding

Trasformazione Digitale

Risorse Umane

Strategia, Management & Leadership

Digital Marketing

Social Media & Content

Smart Working

Sales & Customer Service

Diversità & Inclusione

Project Management

Office & Strumenti Microsoft

Lingue Straniere

Data Science

ESG & Sostenibilità

Lacerba

<div class="trix-content">
  <div><strong>Perché fare questo corso</strong></div><div>Vuoi specializzarti nel Social Recruiting e scoprire come far evolvere le strategie di reclutamento del personale grazie alla potenza dei social media? Vuoi conoscere i segreti della Talent Acquisition e farla al meglio? Con il corso di Social Recruiting impari a usare i social per dare valore alla tua attività di HR.</div><div><br></div><div><strong>Il corso</strong></div><div>Il corso ha l'obiettivo di aiutare HR e recruiter a <strong>sviluppare</strong> <strong>nuove ed evolute strategie di sourcing grazie all'integrazione di strumenti di marketing</strong>. Infatti chi si occupa di recruiting ha necessità di sviluppare competenze nuove e strategiche: conoscenza dei social media, capacità di identificare e comunicare l'employer brand della propria azienda e un mindset sempre più orientato al marketing. Il corso si focalizza anche sugli strumenti tecnologici che possono aiutare come l'applicant tracking system e l'IA, senza tralasciare GDPR e Privacy. Con il test finale, infine, metterai alla prova le competenze acquisite lungo il percorso formativo.</div><div>
<br><strong>A chi è rivolto</strong>
</div><div>Questo corso è pensato <strong>per chi lavora nell’area hr o recruiting di aziende che vogliono sfruttare le potenzialità offerte dai social </strong>per creare strategie di acquisizione dei potenziali candidati, e per chi in generale lavora in agenzie e aziende di recruiting.<br><br>
</div><div><strong>Obiettivi formativi </strong></div><div>In questo corso apprenderai: </div><ul>
<li>come implementare<strong> strategie di Inbound Recruiting ed Outbound Recruiting;</strong>
</li>
<li>a conoscere i cambiamenti del mondo del lavoro: <strong>il rapporto tra Recruiter e Big Data;</strong>
</li>
<li>ad approfondire<strong> il tema della GDPR nel mondo del Social Recruiting;</strong>
</li>
<li>come impostare il<strong> Personal Branding di Recruiter e HR;</strong>
</li>
<li>come sviluppare <strong>un nuovo modello di Candidate Experience.</strong>
</li>
</ul><div><strong>PROGRAMMA<br> <br>1. SOCIAL RECRUITING ED EMPLOYER BRANDING</strong></div><ul>
<li>Introduzione</li>
<li>Lavoro flessibile</li>
<li>Flexicurity</li>
<li>Lo Smartworking</li>
<li>Lifelong learning</li>
<li>La digital trasformation nelle organizzazioni</li>
<li>Future of work is now</li>
<li>The future of HR is now</li>
<li>Il passaparola nell'era digitale</li>
<li>Video Recruiting</li>
<li>Blogging</li>
<li>Portali di ricerca lavoro</li>
<li>Seo Job content creation</li>
<li>Software e tool</li>
<li>Futuro del recruiting Parte 1</li>
<li>Futuro del recruiting Parte 2</li>
<li>Cos'è il social recruiting</li>
<li>Perchè fare social recruiting</li>
<li>Digital Reputation</li>
<li>Personal Branding</li>
<li>Employer branding</li>
<li>Ogni azienda è un social network</li>
<li>Brand Ambassador vs Employee Advocate</li>
<li>Social media Policy e Linee Guida Regole</li>
<li>Social Media Policy - Crisis Management</li>
<li>Thought Leadership</li>
<li>Per chi è il social recruiting?</li>
<li>Chi è un social recruiter?</li>
<li>Le skill del Social recruiter - Networking</li>
<li>Le skill del social recruiter - Personal Branding</li>
<li>La giornata del social recruiter</li>
<li>Multicanalità</li>
<li>I destinatari del social recruiting</li>
<li>Quali social media?</li>
<li>LinkedIn perchè</li>
<li>LinkedIn - Gli strumenti</li>
<li>LinkedIn company pages</li>
<li>LinkedIn per i social recruiter</li>
<li>LinkedIn per la ricerca dei candidati</li>
<li>LinkedIn Lead generation</li>
<li>LinkedIn social selling</li>
<li>Tre pillar del personal branding</li>
<li>Tre pillar del Personal Branding - Network</li>
<li>Tre pillar del personal branding - Conoscenza</li>
<li>Social Recruiting su Twitter</li>
<li>Social Recruiting su Facebook</li>
<li>Social Recruiting su Instagram</li>
<li>Social Recruiting su YouTube</li>
<li>Social Recruiting su WhatsApp</li>
<li>Definire una strategia di Social Recruiting</li>
<li>Errori nel Social Recruiting</li>
<li>Conclusioni</li>
<li>Quiz</li>
<li><strong>Approfondimento: Employee Advocacy</strong></li>
</ul><div><strong>2. TALENT ACQUISITION</strong></div><div><strong>Cos'è la talent acquisition</strong></div><ul>
<li>Introduzione</li>
<li>Recruiting vs Talent acquisition</li>
<li>Cos'è la Talent Acquisition</li>
<li>Le basi della Talent Acquisition</li>
</ul><div><strong>I nuovi trend</strong></div><ul>
<li>Il comportamento dei candidati è cambiato</li>
<li>HR Tech e Talent Acquisition</li>
<li>I nuovi trend in ambito recruiting</li>
</ul><div><strong>Il candidate journey</strong></div><ul>
<li>Sono pronto per fare TA?</li>
<li>Candidate Persona</li>
<li>Esempio di candidate persona</li>
<li>Candidate Journey</li>
<li>Esempio di Candidate Journey</li>
</ul><div><strong>La strategia di talent acquisition</strong></div><ul>
<li>Avviamo una strategia di TA</li>
<li>Le metriche</li>
<li>Canali da usare per la TA</li>
<li>Applicant Tracking System per la TA</li>
<li>Principali benefici di un ATS</li>
<li>Dashboard</li>
<li>Impostazione della career page</li>
<li>Privacy</li>
<li>Configurazione del form</li>
<li>Gestione e pubblicazione di un annuncio</li>
<li>Gestione e ricerca di un candidato</li>
<li>Statistiche</li>
</ul><div><strong>L'AI nel recruiting</strong></div><ul>
<li>Intro a Intelligenza Artificiale</li>
<li>Approfondimento sull'NLP</li>
<li>Il ruolo dell'AI nel recruiting</li>
</ul><div><strong>La GDPR nel recruiting</strong></div><ul>
<li>GDPR e privacy</li>
<li>Il GDPR nel recruiting - Parte 1</li>
<li>Il GDPR nel recruiting - Parte 2</li>
<li>Quiz</li>
<li>Conclusioni</li>
</ul><div><strong>3. ADVANCED SOURCING</strong></div><div><br></div><div><strong>Universal Search Method</strong></div><ul>
<li>Welcome on board</li>
<li>Notepad and Textedit</li>
<li>Trello</li>
<li>Notepad Feedly Qlearly</li>
<li>Outbound vs Inbound recruiting</li>
<li>Job spec</li>
<li>Universal Search Method</li>
<li>WIKI</li>
</ul><div><strong>Boolean Search</strong></div><ul>
<li>Introduzione alle Boolean Search</li>
<li>Boolean Search.</li>
<li>AND</li>
<li>OR</li>
<li>NOT e minus</li>
<li>BRACKETS</li>
<li>QUOTATIONS</li>
<li>ASTERISK</li>
</ul><div><strong>X-Ray</strong></div><ul>
<li>I processi di X-ray</li>
<li>I processi di X-Ray - Overview</li>
<li>site</li>
<li>intitle</li>
<li>inurl</li>
<li>filetype</li>
<li>related</li>
<li>X-Ray on Google</li>
</ul><div><strong>Sourcing tools</strong></div><ul>
<li>Hiretual</li>
<li>Amazing Hiring</li>
<li>Sourcing on Facebook</li>
<li>Sourcing on Twitter</li>
<li>Sourcing on Pinterest</li>
<li>Sourcing on Instagram</li>
<li>Sourcing on Quora</li>
<li>Meetup</li>
</ul><div><strong>Job boards</strong></div><ul>
<li>LinkedIn Basic Sourcing</li>
<li>LinkedIn Alumni</li>
<li>Indeed</li>
<li>X-Ray on Xing</li>
</ul><div><strong>Digital marketing tools per recruiter</strong></div><ul>
<li>Loom</li>
<li>Appear 6.2</li>
<li>Lumen5</li>
<li>Promo.com - Recast</li>
<li>Rebrandly</li>
<li>Answer the Public</li>
<li>UberSuggest</li>
<li>Buzzsumo</li>
<li>Crello and Canva</li>
<li>Product Hunt</li>
<li>Calendly</li>
<li>Buffer</li>
<li>One Tab</li>
<li>E-mail Hunter - Signal Hire</li>
<li>Glossary Tech</li>
<li>Similar Web</li>
</ul><div><strong>Social Media Contents</strong></div><ul>
<li>Podcast</li>
<li>Instagram stories</li>
<li>Attrarre candidati con il tuo blog</li>
<li>Job Adv</li>
<li>Conclusioni</li>
<li>Quiz</li>
</ul>
</div>


Social Recruiting

Apprendi le strategie, tecniche e strumenti del recruiting e della talent attraction attraverso i social media

Gility 

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  <div>
<strong>Perché fare questo corso?</strong><br>Se sei coinvolto in situazioni formative aziendali e hai bisogno di acquisire competenze di formazione e persuasione, questo corso è perfetto per te! Diventa un trainer di successo e impara a coinvolgere i partecipanti con metafore efficaci, individuare competenze innovative per valorizzare i prodotti e servizi, e gestire le dinamiche critiche durante gli incontri con il gruppo.<br><br><strong>Il corso<br></strong>Il corso  ti fornirà gli strumenti necessari per diventare un trainer di successo e gestire al meglio le dinamiche d'aula. Imparerai a migliorare la tua autonomia personale per formare e persuadere efficacemente, utilizzare metafore per facilitare la comprensione dei contenuti e gestire le obiezioni durante gli incontri con il gruppo. Spesso la bontà dei contenuti e delle competenze del relatore è vanificata, almeno parzialmente, da una poca conoscenza delle modalità di apprendimento, di trasmissione del messaggio in situazione d’aula, di rapporto tra metodologia d’aula e apprendimento.</div><div><br></div><div><strong>Contenuti</strong></div><ul>
<li>Gli stili del formatore</li>
<li>I tipi di partecipanti: L’intelligenza emotiva per dialogare con ogni tipo persona</li>
<li>Tecniche d’aula (tempo, obiezioni, distrazioni, etc…)</li>
<li>Gestire l’attenzione selettiva </li>
<li>Lo Storytelling per ottenere l’attenzione selettiva</li>
<li>Strumenti di gestione dell’aula: impiego ed efficacia </li>
<li>La gestione del tempo in un intervento formativo efficace</li>
<li>La gestione del gruppo di lavoro</li>
<li>Spazio alle esercitazioni</li>
<li>Il valore del feedback</li>
</ul><div>
<br><strong>Con questo corso imparerai a:</strong>
</div><ul>
<li>Migliorare il grado di autonomia personale per saper via via formare e persuadere </li>
<li>Coinvolgere le persone con metafore efficaci per la comprensione dei contenuti</li>
<li>Individuare quelle competenze innovative   per vendere e raccontare con nuove modalità, prodotto, il servizio con valore aggiunto  </li>
<li>Gestire le obiezioni e le fasi critiche di un incontro con un gruppo</li>
</ul><div>
<br><strong>Scegli questo corso per la tua organizzazione<br></strong>Il corso è disponibile in modalità Live, esperienza di apprendimento sincrona in un'aula virtuale progettata sulle esigenze della tua realtà. Prevede sessioni in diretta coinvolgenti e interattive, guidate da uno o più docente esperti, autorevoli e riconosciuti nell'area, pronti a condividere il proprio bagaglio di esperienza e professionalità con il tuo team. Questo corso non solo offre nozioni teoriche e tecniche, ma prevede anche esercitazioni pratiche e simulazioni per mettere subito a terra quanto acquisito su progetti reali e allineati agli obiettivi della tua organizzazione. Inserisci questo corso nel tuo piano formativo e fai davvero la differenza per il tuo team con un'esperienza di sviluppo professionale innovativa, motivante e ricca di stimoli e idee. </div><div><br></div>
</div>


Train the Trainers

Migliora le tue competenze di formatore e impara le tecniche per gestire l'aula e i discenti. 

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  <div>
<strong>Perché fare questo corso <br></strong><em>Le risorse umane non sono qualcosa che facciamo. È ciò che fa funzionare la nostra azienda. </em>
</div><div><em>Steve Wynn</em></div><div>
<br>Le risorse umane sono il cuore pulsante di ogni impresa di successo e il suo valore più importante. Se desideri ottenere il massimo dalla tua azienda e costruire un team di talenti, questo corso è la tua chiave per eccellere nell'HR: ti fornirà le conoscenze indispensabili per diventare un punto di riferimento per la crescita e lo sviluppo delle persone nella tua organizzazione.<br><br><strong>Il corso</strong><br>Chi si occupa di HR deve possedere sia le competenze tecnico-professionali indispensabili al ruolo, sia le competenze soft indispensabili per diventare punto di riferimento per la crescita e lo sviluppo delle persone. Il corso "Gestione HR e Lettura della Busta Paga" è un percorso di formazione completo che mira a fornire le competenze in entrambe le dimensioni. Attraverso moduli mirati, acquisirai la conoscenza degli obblighi giuridici e amministrativi della gestione HR, imparerai a leggere il CCNL aziendale e a interpretare correttamente le normative del rapporto di lavoro. Inoltre, esplorerai la valutazione dell'impatto del costo del personale per la gestione aziendale e svilupperai politiche premianti e di welfare che favoriscano la crescita e il benessere del team. <br><br><strong>A chi è rivolto </strong><br>Il corso è pensato per coloro che già lavorano o desiderano intraprendere una carriera nel settore delle risorse umane. Se sei un HR manager, un professionista del settore o vuoi sviluppare competenze HR, questo corso è perfetto per te.  Essendo un corso di livello introduttivo, non sono richieste competenze specifiche, ma passione per la crescita e lo sviluppo delle persone è un elemento prezioso.</div><div><br></div><div>
<br><strong>Con questo corso imparerai a:</strong>
</div><ul>
<li>Conoscere gli obblighi giuridici e amministrativi della  gestione HR</li>
<li>Acquisire le conoscenze di base per poter leggere autonomamente il CCNL applicato in azienda</li>
<li>Applicare correttamente le disposizioni inerenti il rapporto di lavoro, alla luce delle più recenti normative</li>
<li>Saper valutare l’impatto del costo del personale ai fini della gestione e degli obiettivi aziendali e sviluppare politiche premianti e di welfare</li>
<li>Sviluppare e promuovere attività di crescita e sviluppo delle risorse umane</li>
</ul><div><br></div><div><strong>Contenuti del corso</strong></div><ul>
<li>Conoscenza obblighi giuridici e amministrativi della gestione HR</li>
<li>Lettura CCNL  aziendale, e applicazione corretta delle disposizione normative al rapporto di lavoro</li>
<li>Lettura voci busta paga</li>
<li>Valutazione dell’impatto del corso del personale ai fini della gestione e previsione degli obiettivi aziendali</li>
<li>Selezione del personale e quali aspetti considerare in fase di valutazione curriculum</li>
<li>Politiche premi e welfare</li>
</ul><div>
<br><strong>Scegli questo corso per la tua organizzazione<br></strong>Il corso è disponibile in modalità Live, esperienza di apprendimento sincrona in un'aula virtuale progettata sulle esigenze della tua realtà. Prevede sessioni in diretta coinvolgenti e interattive, guidate da uno o più docente esperti, autorevoli e riconosciuti nell'area, pronti a condividere il proprio bagaglio di esperienza e professionalità con il tuo team. Questo corso non solo offre nozioni teoriche e tecniche, ma può anche prevedere esercitazioni pratiche e simulazioni per mettere subito a terra quanto acquisito su progetti reali e allineati agli obiettivi della tua organizzazione. Inserisci questo corso nel tuo piano formativo e fai davvero la differenza per il tuo team con un'esperienza di sviluppo professionale innovativa, motivante e ricca di stimoli e idee. </div>
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Gestione HR e lettura busta paga

Apprendi le competenze tecniche e soft della gestione delle risorse umane.

Wobi

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  <div>
<strong>Perché fare questo corso <br></strong>Questo corso è la registrazione di una Masterclass esclusiva sulla Talent Strategy tenuta da Lynda Gratton, professoressa di Management presso la London Business School, per <strong>WOBI Inspiring Ideas, </strong>content hub globale<strong> </strong>che ha la <em>mission </em>di ispirare e trasformare il top management tramite i migliori contenuti di business. Comprendi e coinvolgi i tuoi team per stabilire rapporti di lavoro produttivi. Impara Il futuro del recruiting e come trattenere il talento in un mondo post pandemia e apprendi i macro trend che impatteranno il successo della tua talent strategy.<br><br><strong>Impara da Lynda Gratton, professoressa della LBS esperta di HR, Futuro del Lavoro e membro World Economic Forum<br></strong>Lynda Gratton è professoressa di Management Practice presso la London Business School, dove dirige "Human Resource Strategy in Transforming Companies", considerato il principale programma mondiale sulle risorse umane. Negli ultimi 20 anni Gratton ha aiutato le aziende di tutto il mondo a prepararsi per il futuro del lavoro, scrivendo ampiamente sull'interfaccia tra persone e organizzazioni. Tra i suoi otto libri ci sono The Shift, The 100-Year Life e più recentemente The New Long Life: A Framework for Flourishing in a Changing World.<br>Dal 2008 Gratton è a capo del Future of Work Research Consortium, il più longevo e avanzato gruppo di membri che si occupa di anticipare come il lavoro sta cambiando e cosa le organizzazioni devono fare di diverso per prosperare negli anni a venire. È membro del World Economic Forum (WEF) e ha presieduto il WEF Council of Leadership. Nel 2017, Gratton è diventata consulente dell'iniziativa di GoogleOrg per aiutare le persone a prepararsi al cambiamento della natura del lavoro.<br><br><strong>Questo corso fa per te?<br></strong>Questo corso fa per te se stai cercando un <strong>corso ispirazionale che ti porti a riflettere sul tema della Talent Strategy insieme a una delle massime esperte mondiali</strong>. Se invece stai cercando un corso tecnico, pratico e operativo, ti consigliamo di valutare altri corsi dal nostro catalogo.<br>Il corso è disponibile in due versioni: in lingua originale (inglese) e doppiato da un interprete in lingua italiana. <br><br><br><strong>Programma formativo<br></strong><br><strong>SESSIONE 1 – 1.5 ore<br></strong>01 <strong>IL FUTURO DEL TALENTO</strong>
</div><ul>
<li>I trend che modellano il talento</li>
<li>Cosa serve per essere vincenti? </li>
<li>L’agenda delle nuove competenze necessarie</li>
<li>Percorsi di carriera in evoluzione: il passaggio da una percorso lavorativo a tre stadi a uno multistadio</li>
<li>Prepararsi per soddisfare le mutevoli aspettative del talento di domani</li>
</ul><div>
<br><strong>SESSIONE 2 – 1.5 ore</strong>
</div><div>02 <strong>COLTIVARE UN LUOGO DI LAVORO PRODUTTIVO </strong>
</div><ul>
<li>Quello che vogliono le persone: l’equilibrio tra asset tangibili e intangibili</li>
<li>Capire l'employee lifecycle</li>
<li>Considerare le opzioni costruire / comprare / prendere in prestito</li>
<li>L’importanza di costruire un sistema di talenti</li>
</ul><div>
<br><strong>SESSIONE 3 – 1.5 ore</strong>
</div><div>03 <strong>UN FRAMEWORK PER PROSPERARE IN UN MONDO CHE CAMBIA </strong>
</div><ul>
<li>Riprogettare il lavoro: come far funzionare il lavoro ibrido</li>
<li>Lavorare in modo produttivo: l’importanza di gestire i confini</li>
<li>The crucial role of managers in the talent strategy</li>
<li>Le sei azioni cruciali da compiere ora</li>
</ul><div>
<br><br>
</div>
</div>


Talent Strategy

Apprendi nuove strategie di talent attraction e retention per impostare la tua strategia HR.

<div class="trix-content">
  <div>
<strong>Perché fare questo corso <br></strong>“Lo stress viene da dentro; è la tua reazione alle circostanze, non le circostanze stesse.”</div><div>BRIAN TRACY<br><br>Se desideri instaurare un ambiente lavorativo che promuova il benessere organizzativo e la salute dei dipendenti, questo corso è l'opportunità perfetta. Negli ultimi anni, il concetto di benessere nelle aziende ha assunto un ruolo di primaria importanza, andando oltre la semplice assenza di malattia e puntando al completo benessere fisico, mentale e sociale dei collaboratori. Attraverso questo corso, imparerai come creare un clima di benessere all'interno della tua organizzazione, prevenendo il malessere organizzativo e avviando un ciclo virtuoso di miglioramento continuo.</div><div><br></div><div>
<strong>Il corso</strong><br>Il corso di Benessere Organizzativo ti fornirà le conoscenze e le competenze essenziali per promuovere il benessere all'interno della tua azienda. Il primo modulo si concentrerà sull'energia, insegnandoti come sfruttare al massimo tutte le fonti di energia disponibili, sia fisiche che emotive. Nel secondo modulo, scoprirai l'importanza della comunicazione efficace per il benessere del gruppo e imparerai come superare gli ostacoli alla comunicazione. Infine, nel terzo modulo, acquisirai strumenti per gestire lo stress, trasformandolo da negativo a positivo, riconoscendo i fattori di stress e implementando routine potenzianti e rilassanti.<br><br>
</div><div>
<strong><br>A chi è rivolto </strong><br>Questo corso è pensato per coloro che desiderano creare un ambiente di lavoro sano e produttivo, dove il benessere dei dipendenti è al centro dell'attenzione. È adatto a manager, responsabili delle risorse umane, imprenditori e chiunque voglia promuovere un clima di benessere e miglioramento continuo all'interno della propria organizzazione.<br><br>
</div><div><br></div><div>
<strong>Contenuti del corso<br></strong><br>MODULO 1 Energy</div><ul>
<li>Come esprimere il meglio di sé attraverso tutte le fonti di energia</li>
<li>Energia fisica e sostenibilità</li>
<li>Come generare alti livelli di Energia emozionale per sé e per i colleghi</li>
</ul><div>MODULO 2 - La comunicazione efficace come elemento di benessere del gruppo</div><ul>
<li>Elementi di base della comunicazione: l’importanza della retroazione o feedback;</li>
<li>Cosa dico e come lo dico: il messaggio come contenuto e come relazione;</li>
<li>Gli ostacoli alla comunicazione</li>
</ul><div>MODULO 3 – Gestione stress</div><ul>
<li>Usare lo stress come carburante</li>
<li>Trasformare lo stress negativo in stress positivo</li>
<li>Riconoscere ed evitare i fattori di stress</li>
<li>Attuare delle routine potenzianti e rilassanti</li>
</ul><div>
<br><strong>Scegli questo corso per la tua organizzazione<br></strong>La formazione live prevede lezioni in diretta con docenti esperti della materia: sessioni pratiche ed operative per un apprendimento coinvolgente e immediato. Scegli questo corso per la tua organizzazione: sarà progettato ed erogato secondo le tue esigenze specifiche.</div>
</div>


Benessere Organizzativo

Apprendi come promuovere il benessere fisico e mentale all'interno della tua organizzazione.

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  <div>
<em>Non è la specie più forte o la più intelligente a sopravvivere, ma quella che si adatta meglio al cambiamento.<br>(Charles Darwin)<br><br></em><strong>Perché fare questo corso<br></strong>Spesso il successo dell’impresa dipende dalla sua capacità di cambiamento. Ma cambiare significa anche correre dei rischi. Tutti comprendiamo la necessità di cambiare ed evolvere per rimanere al passo con le rivoluzioni del mercato, ciò non toglie che il cambiamento non è esercizio naturale.<br><br><strong>Il corso<br></strong>Per istinto, per pigrizia o più semplicemente per paura dell’ignoto gran parte delle persone spesso rimane ben ancorata alle proprie abitudini e rigetta le novità. Questo corso offre le competenze necessarie per guidare e non subire il cambiamento, pianificando i processi, vincendo le resistenze e coinvolgendo tutta l’organizzazione.<br><strong><br>Cosa saprai fare al termine del corso:  </strong>
</div><ul>
<li>Saprai gestire la complessità e avrai acquisito capacità di semplificazione</li>
<li>Avrai fatto un cambio di mindset: dal particolare al generale</li>
<li>Utilizzerai il Change management come approccio al cambiamento</li>
<li>Avrai la capacità di prendere decisioni in situazioni incerte</li>
</ul><div>
<br><strong>Contenuti del corso <br></strong><br>MODULO 1 - Gestione della complessità e capacità di semplificazione</div><ul>
<li>Che cos'è la complessità: le dimensioni individuali, organizzative, sociali della complessità; le implicazioni nella vita professionale quotidiana; i rischi della non gestione.</li>
<li>L'azienda come organismo: i principali fattori del funzionamento organizzativo; le tendenze che influenzano il nostro presente.</li>
<li>Come affrontare la complessità: le competenze per navigare nella complessità - sapere, saper fare, saper essere, saper sentire il contextual listening.</li>
<li>La complessità organizzativa: il ruolo della cultura; le dimensioni della cultura organizzativa; sviluppare cultura condivisa per vivere la complessità.</li>
</ul><div>
<br>MODULO 2 - Cambio del mindset</div><ul>
<li>Mindset: il ponte tra la nostra sfera cognitiva e quella comportamentale.</li>
<li>Come allenare il proprio Mindset al cambiamento.</li>
<li>Le fasi del cambio del mindset: Differenziazione, Integrazione della nuova conoscenza, Accettazione/rifiuto dei nuovi comportamenti e conoscenze apprese.</li>
</ul><div>
<br>MODULO 3 - Accettazione del cambiamento</div><ul>
<li>Il cambiamento come competenza aziendale.</li>
<li>Cultura aziendale e cambiamento, leadership, capacità di implementazione, competenze, standardizzazioni, socializzazione.</li>
<li>Strategie per diffondere la cultura del cambiamento in azienda.</li>
<li>Il kit di sopravvivenza per il change leader - Essere resiliente, Trasmettere fiducia, Avere focus strategico, Vincere le resistenze.</li>
</ul><div>
<br>MODULO 4 - Change management</div><ul>
<li>Incarnare il cambiamento</li>
<li>Stile DESIGNATORE (orientamento al pensiero e focalizzazione sui processi)</li>
<li>Stile STRATEGA (orientamento al pensiero e focalizzazione sulle relazioni)</li>
<li>Stile MOBILITATORE (orientamento all'azione e focalizzazione sulle relazioni)</li>
<li>Stile METODICO (orientamento all'azione e focalizzazione sui processi).</li>
<li>Avviare il cambiamento: I cambiamenti migliori partono da risultati positivi immediati, Pianificare i progressi: lo "scambio cronologico", Sì all'orientamento alla riuscita e No all'orientamento centrato sullo sforzo eccessivo.</li>
</ul><div>
<br><strong>Scegli questo corso per la tua organizzazione<br></strong>Questo corso è disponibile in Live (formazione sincrona in un'aula virtuale) e viene progettato ed erogato secondo le esigenze specifiche della tua azienda. Prevede sessioni in diretta interattive, pratiche e coinvolgenti. Il docente del corso sarà un esperto della materia di elevata professionalità ed autorevolezza.</div>
</div>


Change Management

Impara a guidare il cambiamento, pianificando i processi, vincendo le resistenze e coinvolgendo tutta l’organizzazione.

<div class="trix-content">
  <div><strong>Perché fare questo corso</strong></div><div><br></div><div>Vuoi portare innovazione e far evolvere il modello organizzativo della tua azienda? Se vuoi essere portavoce del cambiamento, disegnando un nuovo modo di lavorare, portando l’agile project management e applicando innovativi strumenti per collaborare, questo è il corso che fa per te. </div><div><br></div><div><strong>Il corso</strong></div><div><br></div><div>Trasformazione digitale, turbolenza economica e instabilità: lo scenario in continuo cambiamento evidenzia la necessità per le aziende di far evolvere i propri modelli organizzativi. L’adattività è infatti il risultato di alcuni fattori critici di crescita umani e culturali, che rendono la struttura resiliente e pronta a rispondere a cambiamenti continui: <strong>autonomia, intelligenza collettiva, responsabilità e autogestione.</strong> </div><div><br></div><div>Il percorso <strong>Design dell’organizzazione aziendale adattiva </strong>ha l’obiettivo di aiutarti a comprendere come forgiare aziende e team sempre più agili, accompagnandoli in questa fase di trasformazione e portando innovazione. </div><div><br></div><div>Il percorso si articola in tre corsi che affrontano le diverse sfaccettature dell’organizzazione adattiva: </div><div><br></div><ul>
<li><strong>Adaptive Project Management</strong></li>
<li>
<strong>Come avviare un team auto organizzato</strong> </li>
<li><strong>Il potere delle riunioni efficaci</strong></li>
</ul><div>L’obiettivo ultimo è trasmettere le competenze trasversali per lavorare in modo più efficace aumentando al tempo stesso la produttività e la motivazione. </div><div><br></div><div><strong>A chi è rivolto</strong></div><div><br></div><div>Il corso, per le tematiche affrontate, è <strong>trasversale a ruoli e livelli</strong>. Consigliato a imprenditori e imprenditrici che vogliono adottare un modello organizzativo adattivo nella propria organizzazione, anche a manager, direttori e specialisti che desiderano apprendere la materia, e per consulenti che si occupano di trasformazione dei processi organizzativi.</div><div><br></div><div><strong>Obiettivi formativi</strong></div><div><br></div><div>In questo corso imparerai: </div><div><br></div><ul>
<li>
<strong>come funzionano le geometrie organizzative per l'innovazione</strong>, i framework che permettono di costruire organizzazioni strutturalmente pensate per generare innovazione, con un focus sui temi dell'autorità distribuita, di Sociocracy e Holacracy; </li>
<li>
<strong>che cos'è il movimento Agile </strong>e come applicare le discipline agili ai processi produttivi, all'intera catena di produzione del valore dell'organizzazione;</li>
<li>quali sono <strong>gli strumenti da adottare per creare un team auto-organizzato</strong>, per favorire l’autonomia di tutte le persone del team e generare valore condiviso. <br><br>
</li>
</ul><div>
<strong>PROGRAMMA<br></strong><br>
</div><div><strong>1. Adaptive project management</strong></div><div>Come si diventa adattivi? In ambito aziendale, un approccio per l’applicazione pratica dell’adattività è l’<strong>adaptive project management.</strong>
</div><div>Nato come evoluzione delle <strong>metodologie agile</strong>, permette a qualunque professionista di organizzare i propri contesti lavorativi per renderli più reattivi al cambiamento, e anzi lo accolgano per abbracciarne opportunità e sfide.</div><div>In questo primo modulo del percorso approfondirai gli <strong>“agile principles of project management”</strong>, regole alla base del project management moderno. Successivamente il docente (Andrea Faré, uno dei più importanti agilisti in Italia) ti guiderà alla scoperta di modelli quali il <strong>Kanban</strong> e lo <strong>Scrum</strong>, portandoti esempi concreti, per poi calarti nei nuovi paradigmi dell’<strong>adaptive project management.</strong>
</div><div>
<strong><br></strong>In particolare, imparerai:<br><br>
</div><ul>
<li>Cos’è il <strong>Toyota Kanban system</strong> e come funziona</li>
<li>Differenza tra <strong>adaptive project management</strong> e <strong>agile principles </strong>
</li>
<li>Le <strong>criticità degli schemi organizzativi</strong> tradizionali</li>
<li>Come <strong>l’approccio adaptive</strong> può aiutarti nel lavoro di tutti i giorni</li>
<li>L’importanza dell’<strong>auto organizzazione</strong>, e come la strutturano le aziende più all’avanguardia in questo campo</li>
<li>Tutte informazioni utili e contestualizzate, per iniziare a pensare in maniera adattiva.<br><br>
</li>
</ul><div><strong>Programma del corso 1<br>Introduzione al movimento agile e alle adaptive organization</strong></div><ul>
<li>Cenni introduttivi</li>
<li>Il movimento agile</li>
<li>Teal organizations</li>
<li>Dall'Agile all'Adaptive Organization</li>
</ul><div><strong>Un nuovo modo di organizzarsi</strong></div><ul>
<li>Il lato oscuro delle organizzazioni moderne</li>
<li>I principi di un nuovo modo di organizzarsi</li>
<li>Apprendimento evolutivo</li>
<li>L'adaptive organization</li>
</ul><div><strong>Kanban e la gestione del flusso produttivo</strong></div><ul>
<li>Trasparenza e strumenti</li>
<li>Kanban</li>
<li>La fine dell'organigramma</li>
<li>Considerazioni finali</li>
</ul><div><strong>2. Come avviare un team auto-organizzato</strong></div><div>In questo corso capirai come <strong>avviare un team auto-organizzato</strong> secondo i principi e le pratiche del self-management. In particolare vedrai il <strong>Framework 6R</strong> (ragione, repository, ritmo, ruoli, regole, retrospettiva, ready to go) attraverso cui definire funzioni, propositi, ruoli e regole di un team auto-organizzato. <br><br><strong>Programma del corso 2 </strong><br><strong>Alle origini delle auto-organizzazioni</strong>
</div><ul>
<li>Introduzione</li>
<li>Anarchy in the corporation!</li>
<li>Il framework 6R</li>
</ul><div><strong>Lo startup kit: crea il tuo team auto-organizzato</strong></div><ul>
<li>Ragione proposito</li>
<li>Repository</li>
<li>Ritmo</li>
<li>Ruoli</li>
<li>Regole</li>
<li>Retrospettiva</li>
<li>Ready to go<br><br>
</li>
</ul><div><strong>3. Il potere delle riunioni efficaci</strong></div><div>Quanti meeting fai in un mese? Le statistiche relative al mercato statunitense riportano una media di 62 meeting al mese per persona e oltre 37 miliardi di dollari spesi in meeting non necessari. </div><div><strong>Come fare meno meeting, più produttivi?</strong></div><div>Il terzo corso del percorso per trasformare le organizzazioni è pensato per offrire le competenze per <strong>organizzare meeting efficaci </strong>e ottimizzare il tuo tempo e quello degli altri. Il corso affronta i seguenti temi: <br><br>
</div><ul>
<li>Come capire <strong>quando incontrarsi</strong>, e quando invece non è necessario. </li>
<li>
<strong>Lo scopo di un meeting: </strong>come stabilire un obiettivo di riunione chiaro e dichiarato per tutti.</li>
<li>
<strong>Definizione delle varie tipologie di meeting</strong> e come scegliere quella più adatta allo scopo della riunione.</li>
<li>
<strong>Creazione e gestione dei ruoli</strong> all'interno di un meeting. </li>
<li>
<strong>Nuove forme di partecipazione, </strong>per facilitare lo svolgimento del meeting e alzare la qualità dell'incontro. </li>
</ul><div><strong>Programma del corso 3<br>Introduzione al corso</strong></div><ul><li>Cenni introduttivi </li></ul><div><strong>Quando incontrarsi - Lo scopo di un meeting</strong></div><ul>
<li>To meet or not to meet?</li>
<li>Lo scopo di un meeting</li>
</ul><div><strong>Tipologie e strutture di meeting</strong></div><ul>
<li>La struttura di un meeting</li>
<li>La struttura di un meeting- Allineamento e triage</li>
<li>La struttura di un meeting-Brainstorming e co-design</li>
<li>La struttura di un meeting- Rules e roles</li>
<li>La struttura di un meeting- Drill down</li>
</ul><div><strong>Ruoli e nuove forme di partecipazione</strong></div><ul>
<li>Ruoli di gestione di un meeting</li>
<li>Nuove forme di partecipazione</li>
<li>Considerazioni finali</li>
</ul>
</div>


Design dell’organizzazione aziendale adattiva

Corso Design dell’organizzazione aziendale adattiva | Lacerba

Conoscere e applicare i modelli di organizzativi adattivi all'interno delle organizzazioni e dei team

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  <div>
<em>“Produttività ed efficienza sono le sfide del secolo. Le aziende iconiche del futuro passano ora alla prossima sfida: mobilitare l'intelligenza. Insomma: Pensare!”.<br>TAMARA ERICKSON</em><br><br>Come l’interazione tra le opportunità offerte dalle nuove tecnologie e le preferenze dei team sta rimodellando drasticamente le organizzazioni? Quali sono le forze che consentono alle organizzazioni di diventare più collaborative e innovative?<br><br><br><strong>Impara con Tamara Erickson, esperta mondiale di Organizational Behaviour <br></strong>Autorità mondiale sulla leadership e sulla costruzione di organizzazioni smart, Tamara J. Erickson è un’autrice vincitrice del premio McKinsey.<br>Oltre che un’importante autorità in materia di leadership, cambiamenti della forza lavoro, collaborazione, innovazione e natura del lavoro nelle organizzazioni intelligenti. Erickson è Executive Fellow, Organizational Behaviour alla London Business School dove ha progettato e diretto “Leading Business into the Future”, il più importante programma di leadership della scuola pensato per i senior executives. Dirigente con una notevole esperienza e consulente a livello globale, Erickson ha fatto parte del Consiglio d’Amministrazione di 2 compagnie Fortune 500. Si è inoltre laureata all’Università di Chicago e ha conseguito un MBA all’Harvard Graduate School of Business Administration .<br><br><strong>Questo corso fa per te?<br></strong>Questo corso fa per te se stai cercando un <strong>corso ispirazionale che ti porti a riflettere sul tema della Workforce Transformation insieme a una delle massime esperte mondiali</strong>. Se invece stai cercando un corso tecnico, pratico e operativo, ti consigliamo di valutare altri corsi dal nostro catalogo.<br>Il corso è disponibile in due versioni: in lingua originale (inglese) e doppiato da un interprete in lingua italiana.<br><br>
</div><div>
<strong>Programma <br></strong>SESSIONE 1 – 2 ore<br><br>CAPIRE I CAMBIAMENTI DELLA FORZA LAVORO:  COSA PENSANO “QUEI RAGAZZI”?!</div><ul>
<li>Un approccio diretto per comprendere i dipendenti con punti di vista molto diversi</li>
<li>Le dieci più grandi incomprensioni tra lavoratori giovani e anziani oggi</li>
<li>Comunicare efficacemente tra generazioni</li>
</ul><div>MODI PER RAGGIUNGERE LA REALTÀ DELLA FORZA LAVORO DI OGGI</div><ul>
<li>Quanto del tuo lavoro è come la tessitura della seta? Il potere del “compito e non del tempo" oggi</li>
<li>Le tre caratteristiche più importanti del design organizzativo: Opzioni – Scelte – Fiducia</li>
<li>Come la tecnologia consente nuove opzioni, il valore viene creato attraverso le connessioni e le "regole semplici" creano fiducia</li>
</ul><div>SESSIONE 2 – 2 ore<br><br>DIVENTARE LEADER DELLA WORKFORCE DI OGGI: FARSI SELEZIONARE DAI MIGLIORI TALENTI</div><ul>
<li>Il lavoro sarà sempre più interessante</li>
<li>Le opportunità di carriera saranno sempre più varie e multidirezionali</li>
<li>Il talento sarà attratto e trattenuto da una promessa di valorizzazione delle risorse umane resa tangibile</li>
</ul><div>IL MODELLO DI LEADERSHIP D-I-C-E PER LA FORZA LAVORO DI OGGI</div><ul>
<li>Il compito di un leader è creare un ambiente fantastico: disturbare, intrigare, connettere, coinvolgere</li>
<li>Le aziende disporranno di processi solidi per abbracciare pensieri diversi e "creazione di senso"</li>
<li>Le domande sostituiranno le istruzioni; la sperimentazione sostituirà il "pensiero di gruppo"</li>
<li>Le idee fluiranno facilmente e rapidamente in tutte le direzioni</li>
<li>Il significato è la nuova moneta</li>
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Workforce Transformation

Un'immersione profonda nel pensiero sistemico e nell'apprendimento organizzativo che guidano al successo

Simulware

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<strong>Perché fare questo corso</strong><br>Sei interessato a esplorare il mondo della leadership e imparare a esercitarla nel tuo contesto lavorativo? Questo corso è stato progettato appositamente per darti le basi introduttive della Leadership Organizzativa. </div><div>
<strong><br>Il corso<br></strong>Il corso fornisce ai destinatari un'introduzione alle metodologie a supporto della gestione della leadership in ambito aziendale ed organizzativo.  Scopri approcci e strategie per diventare un leader efficace. Il corso elearning si sviluppa in un'esperienza formativa interattiva composta da web fiction e lezioni multimediali.<br><br><strong>A chi è rivolto</strong><br>Questo corso è pensato per chi desidera acquisire le basi della leadership, a qualsiasi ruolo e livello di un'organizzazione. Se sei un professionista ambizioso, un manager in erba o un individuo che cerca di sviluppare capacità di leadership efficaci, questo corso è fatto per te.<br><br><strong>Segui il corso come e quando vuoi<br></strong>Il corso elearning è un'esperienza immersiva semplice, interattiva e coinvolgente, sviluppata in modalità on demand, che ti consente di ottimizzare tempo, strumenti, risorse e budget. Il corso si compone di una serie di contenuti tra cui videolezioni, approfondimenti ed esercitazioni che permettono di ottenere una formazione completa, interattiva e coinvolgente sui diversi aspetti della disciplina. Avrai massima flessibilità di seguire le lezioni e formarti secondo i tuoi ritmi e le tue esigenze, senza dover seguire un calendario prestabilito. Il self-learning o autoformazione garantisce numerosi vantaggi e benefici per l’azienda e la persona.<br>Il corso è costellato di simulazioni e quiz per aiutarti ad applicare immediatamente quanto hai appreso e consolidare le tue competenze.</div><div><br></div><div>
<br><strong>Il programma che seguirai</strong>
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<li>Leader e skipper</li>
<li>Approcci alla leadership</li>
<li>Il cambiamento e la leadership </li>
<li>Strategie di leadership organizzativa </li>
<li>Gli stili della leadership</li>
<li>Il nuovo direttore</li>
<li>Test di fine corso</li>
</ul><div>
<br><strong>Obiettivi formativi <br></strong>• Capire come funziona la leadership<br>• Capire come esercitare la leadership in ambito aziendale<br>• Conoscere le dinamiche da attuare per esercitare una leadership efficiente</div>
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Introduzione alla Leadership Organizzativa

Apprendi le metodologie e gli stili della leadership e impara ad esercitarla in ambito aziendale

Risorse Umane

Ecco alcuni dei corsi in evidenza

Social Recruiting

Train the Trainers

Gestione HR e lettura busta paga

Talent Strategy

Benessere Organizzativo

Change Management

Design dell’organizzazione aziendale adattiva

Workforce Transformation

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Fai crescere il tuo team, scegli Gility:
crea e gestisci piani formativi perfetti

Tutte le nostre categorie

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