Obiettivi di Sviluppo Sostenibile 2030

Formazione per i Servizi Finanziari e Assicurativi

Formazione per la Pubblica Amministrazione

Formazione specifica per l'Horeca

Consigliati da Gility 

Formazione per Life Science e Sanità 

Formazione per la Manifattura 

Power & Soft Skill

Sicurezza sul lavoro e formazione normativa

Finanza Aziendale

Presentazioni efficaci e coinvolgenti

 Da Zero a Manager

Onboarding

Trasformazione Digitale

Risorse Umane

Strategia, Management & Leadership

Digital Marketing

Social Media & Content

Smart Working

Sales & Customer Service

Diversità & Inclusione

Project Management

Office & Strumenti Microsoft

Lingue Straniere

Data Science

ESG & Sostenibilità

Mosaicoelearning

<div class="trix-content">
  <div>Il corso è rivolto a tutta la popolazione aziendale: impiegati, collaboratori,  responsabili e dirigenti.</div><div>Nella vita lavorativa e personale di tutti i giorni, spesso ci troviamo ad affrontare difficoltà e imprevisti che ci mettono alla prova. La resilienza è la capacità di far fronte anche alle sfide più difficili. Il percorso offre la possibilità di acquisire un approccio resiliente alla vita, trovando il modo di aumentare la forza interiore.</div><div>Il training prevede 5 moduli, con uno scenario (storia-video), attività interattive e lavoro individuale.<br> </div><div><strong>I Moduli:</strong></div><div>✔ M1 - Gestire lo stress</div><div>✔ M2 - La formula della felicità<br>✔ M3 - Creatività strategica</div><div>✔ M4 - Imparare l’ottimismo</div><div>✔ M5 - Essere resilienti</div><div>
<br><br>
</div>
</div>


Resilienza

Superare difficoltà ed imprevisti rialzandosi sempre in piedi

<div class="trix-content">
  <div>Il corso è rivolto a tutta la popolazione aziendale: impiegati, collaboratori, responsabili e dirigenti.</div><div>Esso offre la possibilità di conoscere uno dei modelli più rilevanti nell’ambito dello sviluppo delle competenze emotive, l’”Intelligenza Emotiva” di Daniel Goleman, e di acquisire strumenti utili per gestire le emozioni al lavoro.</div><div>Il corso è strutturato in cinque moduli, per ciascuno verrà proposto uno scenario, esercizi e lavoro individuale.<br><br><br><strong>I Moduli:<br></strong>✔ M1 – Intelligenza emotiva al lavoro<br> ✔ M2 – Empatia</div><div>✔ M3 – Autoconsapevolezza</div><div>✔ M4 – Il modello di Goleman</div><div>✔ M5 – Essere emotivamente intelligenti</div>
</div>


Intelligenza emotiva

Acquisisci strumenti utili per gestire le emozioni al lavoro.

<div class="trix-content">
  <div>Il corso è rivolto a tutta la popolazione aziendale: impiegati, collaboratori, responsabili e dirigenti<strong>.</strong>
</div><div> Per poter affrontare le sfide che il mercato pone è necessario essere agili, agili emotivamente, così da vivere i cambiamenti da protagonisti! Acquisire un approccio agile nella gestione delle emozioni è una delle competenze trasversali fondamentale al giorno d’oggi. Non può mancare nel tuo bagaglio di conoscenze ed esperienze personali!</div><div>
<br>Il training è strutturato in 5 moduli, per ciascuno verrà proposto uno scenario, esercizi e lavoro individuale. </div><div>
<br> <br> <strong>I Moduli:</strong><br> ✔ M1 – Agilità emotiva al lavoro<br> ✔ M2 – I modelli mentali<br> ✔ M3 – Riconoscere le emozioni<br> ✔ M4 – Essere in trappola</div><div>          ✔ M5 – Essere agili emotivamente</div><div><br></div>
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Agilità Emotiva

Affronta con agilità le sfide del lavoro e della vita. 

Wobi

<div class="trix-content">
  <div><em>"Le persone di successo diventano grandi leader quando imparano a spostare l'attenzione da se stessi agli altri".</em></div><div>Marshall Goldsmith <br><br><strong>Perché fare questo corso <br></strong>Diventa il leader e la persona che hai sempre voluto e apprendi come creare il cambiamento e portare impatto positivo nella tua organizzazione. Segui il percorso formativo in video lezioni con Marshall Goldsmith, il più autorevole Executive Coach ed esperto di Leadership al mondo. Il corso è sviluppato dalla School of Management di World Business Forum, che sviluppa programmi di apprendimento unici con leader aziendali di livello mondiale. L'esperienza formativa si sviluppa in live webinar pre-registrati.  <br><br><strong>Impara con Marshall Goldsmith, #1 executive coach al mondo<br></strong>Educatore e coach aziendale di fama mondiale, il dottor Marshall Goldsmith è il principale esperto di leadership, classificato come il primo executive coach al mondo e uno dei dieci migliori pensatori aziendali degli ultimi otto anni. In qualità di educatore e coach esecutivo, Marshall aiuta i dirigenti a capire come le nostre convinzioni e gli ambienti in cui operiamo possano innescare comportamenti negativi. Attraverso consigli semplici e pratici, li aiuta a raggiungere e sostenere cambiamenti comportamentali positivi per ottenere un impatto positivo sulla loro organizzazione. Il dottor Goldsmith è autore e curatore di 36 libri, tra cui What Got You Here Won't Get You There e Triggers, entrambi riconosciuti da Amazon come due dei 100 migliori libri di leadership e successo mai scritti.</div><div>
<br><strong>Il programma</strong>
</div><ul>
<li>Le chiavi per trasformarci nelle persone e nelle organizzazioni che vogliamo diventare </li>
<li>Pratiche per aiutarci a raggiungere i nostri obiettivi: esercizio di presentazione degli eroi e Matrice di credibilità.</li>
<li>Tre chiavi per una vita fantastica: Ambizioni, aspirazioni e azioni</li>
<li>La sfida di sviluppare l'empatia in un ruolo di leadership</li>
<li>Perché ci vergogniamo di chiedere aiuto e supporto e cosa possiamo fare al riguardo</li>
<li>Gli insegnamenti chiave per diventare un grande coach per gli altri</li>
</ul><div><br></div><div><strong>Obiettivi formativi</strong></div><ul>
<li>Allineare le scelte, i rischi e gli sforzi che facciamo con uno scopo generale nella nostra vita.</li>
<li>Colmare il divario tra ciò che pianifichiamo di realizzare e ciò che effettivamente realizziamo.</li>
<li>Diventare un leader più efficiente ed una persona più soddisfatta.</li>
</ul><div><br></div><div><br></div><div><br></div>
</div>


Self Management

Scopri come autogestirti per raggiungere tutti i tuoi obiettivi e diventare un leader migliore. 

<div class="trix-content">
  <div>Il corso è rivolto ad impiegati, collaboratori, responsabili e dirigenti aziendali.</div><div>Il lavoro in team può arricchire di conoscenze, competenze ed esperienze. Ma se la comunicazione al suo interno non è fluida o se il passaggio di informazioni si inceppa, il gruppo fa fatica ad andare avanti causando una riduzione delle performance. Il percorso mira a fornire metodi e strumenti per trasformare un gruppo di lavoro in un team vincente, capace di far leva sul suo potenziale in una logica di miglioramento di performance costante.</div><div><br></div><div>Il training prevede 5 moduli, con uno scenario (storia-video), esercizi e lavoro individuale. <br> <br><strong>I Moduli:</strong><br> ✔ M1 - Quando un team è vincente?<br> ✔ M2 - La comunicazione in un gruppo vincente<br> ✔ M3 - Gli stili sociali<br> ✔ M4 - Gestione dei conflitti<br> ✔ M5 - Leadership e sviluppo del team</div><div>
<br><br>
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Team Working 

Lavorare sinergicamente per lo stesso obiettivo, rispondendo in modo efficace alle sfide di tutti i giorni.

Simulware

<div class="trix-content">
  <div>Il corso fornisce le nozioni di base sulle tecniche per condurre i processi di negoziazione in modo efficace.<br><br>
</div><ul>
<li> L’arte di negoziare: introduzione e presupposti</li>
<li>L’arte di negoziare </li>
<li>Aspetti relazionali e potere</li>
<li>Gli aspetti relazionali della negoziazione </li>
<li>La gara di nuoto</li>
<li>Il metodo e la pianificazione</li>
<li>Superare situazioni difficili </li>
<li>Un po’ a ciascuno </li>
</ul><div>
<br><strong>Competenze acquisite</strong>
</div><ul>
<li>Riconoscere i principali fattori coinvolti nei processi di negoziazione</li>
<li>Distinguere gli aspetti relazionali e di potere che intervengono in fase di conflitto e di trattativa</li>
<li>Pianificare nel dettaglio un intervento di negoziazione Descrivere i metodi per creare un’area di consenso tra le parti in gioco</li>
<li>Illustrare le strategie per superare situazioni difficili</li>
</ul><div><br></div>
</div>


Negoziazione organizzativa

Apprendi le tecniche di base per negoziare in modo efficace. 

<div class="trix-content">
  <div>
<strong>Perché fare questo corso<br></strong>Hai difficoltà a gestire tutte le tue scadenze? Vuoi imparare ad ottimizzare il tuo tempo e la gestione delle tue attività? Se vuoi migliorare la tua gestione del tempo e ottimizzare le tue attività quotidiane, il corso "Time Management" è perfetto per te. Con questo corso, acquisirai le competenze necessarie per organizzare le tue priorità in una struttura chiara, distinguendo tra attività prioritarie e secondarie per una gestione efficace. Imparerai a classificare correttamente le tue attività quotidiane e a ottenere una maggiore produttività. Prendi il controllo del tuo tempo e scopri come raggiungere i tuoi obiettivi senza stress.<br><br>
</div><div><strong>Il corso </strong></div><div>Il corso guiderà alla scoperta di tecniche manageriali per ottimizzare la tua gestione del tempo. Inizierai comprendendo l'importanza di un'adeguata gestione del tempo e come distinguere tra attività prioritarie e secondarie. Successivamente, esplorerai metodi pratici per classificare le tue attività quotidiane, con un focus sul metodo delle 5P. Questo corso ti fornirà gli strumenti per una gestione efficiente del tempo, aiutandoti a organizzare le tue attività in modo produttivo e a raggiungere i tuoi obiettivi nelle scadenze prefissate.<br><br><strong>A chi è rivolto il corso <br></strong>Il corso è pensato per tutti coloro che desiderano ottimizzare la gestione del loro tempo e migliorare la produttività a qualsiasi livello e in qualsiasi ruolo dell'organizzazione. Non sono richieste competenze specifiche, ma solo la volontà di imparare e migliorarsi. Questo corso ti aiuterà a sviluppare le abilità necessarie per gestire il tuo tempo in modo efficace.<br><br><strong>Contenuti del corso</strong>
</div><div>In corsa con il tempo<br>L'importanza di gestire il tempo</div><ul>
<li>Riconoscere l'importanza di un'adeguata gestione del tempo</li>
<li>Distinguere tra attività prioritarie e secondarie</li>
<li>Test intermedi</li>
</ul><div>I metodi di gestione del tempo</div><ul>
<li>Classificare le attività quotidiane</li>
<li>Descrivere il metodo delle 5P</li>
<li>Test intermedio</li>
<li>Esercitazione guidata</li>
</ul><div>Conoscere un percorso ideale di gestione del tempo<br>Test di fine corso</div><div><br></div>
</div>


Time Management

Padroneggia la gestione del tempo imparando tecniche e strumenti di time management. 

Gility

<div class="trix-content">
  <div>
<strong>Perché fare questo corso<br></strong>Per far fronte al grande carico di lavoro a cui siamo sottoposti e poter adottare strategie efficaci, abbiamo sviluppato dei modelli di semplificazione della realtà, le euristiche. Queste hanno il grande vantaggio di aiutarci a prendere velocemente decisioni, anche in assenza di tutte le informazioni necessarie, ma nascondono dei tranelli cognitivi.<br><br><strong>Il corso<br></strong>Ogni giorno in ambito professionale e personale, ciascuno di noi si relaziona con il proprio ambiente ed è impegnato costantemente a giudicare le situazioni, oltre a prendere continuamente decisioni, necessarie a soddisfare le proprie esigenze a rispondere alle diverse responsabilità che ci competono. Per far fronte a questo grande carico di lavoro e poter adottare strategie efficaci, abbiamo sviluppato dei modelli di semplificazione della realtà, le euristiche. Questi potenti strumenti, però, possono anche nascondere dei tranelli cognitivi.</div><div>Siamo portati infatti a fare scelte, condizionati da errori sistematici, i bias, che ingannano e distorcono il nostro pensiero, limitandoci in alcuni casi, nella possibilità di compiere scelte adeguate e corrette e allontanandoci dalla realizzazione dei nostri progetti.<br><br><strong>Programma formativo</strong>
</div><div>
<br><strong>MODULO 1 </strong>
</div><ul>
<li>Il pensiero impegnato e il pensiero intuitivo</li>
<li>L’economia comportamentale</li>
<li>Le competenze</li>
<li>Le euristiche</li>
<li>I bias cognitivi</li>
<li>Come le emozioni e i bisogni influenzano il pensiero intuitivo</li>
<li>La percezione di urgenza e l’utilizzo delle euristiche</li>
</ul><div><strong>MODULO 2 Errori cognitivi che commettiamo per sostenere il nostro “ego”</strong></div><ul>
<li>Self-serving bias: i successi li dobbiamo alle nostre qualità, i fallimenti alle circostanze o al caso</li>
<li>Effetto Barnum: vedere noi stessi anche dove non siamo</li>
<li>Whishfull thinking: cercare conferma a ciò che vogliamo credere reale</li>
<li>L’ho sempre saputo: quando il passato ci appare evidente senza realmente esserlo</li>
<li>La contraffazione della memoria: credere vero ciò che non è mai accaduto</li>
<li>Falso consenso: quando riteniamo che tutti la pensino come noi</li>
<li>Il liking bias: quando la simpatia ci gioca un brutto scherzo</li>
<li>L’ancoraggio: quando crediamo che l’unica informazione che abbiamo sia il tutto</li>
<li>L’illusione del controllo. quando sovrastimiamo la nostra capacità di influenzare gli eventi</li>
</ul><div><strong>MODULO 3 Errori cognitivi che commettiamo in gruppo</strong></div><ul>
<li>Il groupthink: quando tutti siamo “troppo” d’accordo ed esprimere dissenso è complicato</li>
<li>Gli “altri” sono cattivi: quando basta un nome per creare un nemico</li>
<li>L’effetto gregge: quando seguire gli altri ci rassicura, solo perché “così fan tutti”</li>
<li>L’errore di “quello che ne sa”: perché le persone più preparate fanno fatica ad accogliere il punto di vista di quelle meno informate</li>
</ul><div>
<br><br><strong>Scegli questo corso per la tua organizzazione<br></strong>La formazione live prevede lezioni in diretta con docenti esperti della materia: sessioni pratiche ed operative per un apprendimento coinvolgente e immediato. Scegli questo corso per la tua organizzazione: sarà progettato ed erogato secondo le tue esigenze specifiche.</div>
</div>


Bias cognitivi

Impara a riconoscere gli errori sistematici che ingannano e distorcono il nostro pensiero.

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  <div>
<strong>Perché fare questo corso<br></strong>Risolvere problemi è una capacità innata, o è una skill da apprendere?<br><br>I problemi, piccoli o grandi, sono all’ordine del giorno di tutti noi. Con questo corso, imparerai ad analizzare e gestire correttamente i problemi che ti si presentano. Imparerai a identificare il tipo di problema che ti si presenta, individuarne gli elementi chiave e applicare tecniche di ricerca della soluzione per affrontarli in modo efficace. Sia che tu affronti piccoli inconvenienti o sfide più complesse, questo corso ti fornirà le competenze necessarie per analizzare e gestire correttamente i problemi che incontrerai nel tuo percorso personale e professionale.<br><br>Preparati a padroneggiare l'arte del problem solving e scopri come affrontare le sfide con sicurezza e determinazione.</div><div>
<br><br>
</div><div><strong>Il corso</strong></div><div>Il corso "Problem solving" è un'opportunità unica per acquisire una delle skill più preziose nella vita quotidiana e lavorativa: l'analisi e la risoluzione dei problemi. Attraverso moduli chiari e pratici, imparerai a distinguere tra problemi e difficoltà, individuando il tipo di questione da affrontare. Successivamente, svilupperai la capacità di analizzare i problemi, applicando diverse tecniche di ricerca della soluzione. Il corso culminerà nell'apprendimento di strategie di decisione e nella creazione di un diagramma dell'analisi del campo di forze. Diventerai un maestro nell'affrontare e superare le sfide che non solo il lavoro ma anche la vita in senso ampio ti presenta.<br><br>
</div><div>
<br><strong>A chi è rivolto <br></strong>Il corso progettato per ogni persona che desideri affinare le loro competenze nel problem solving. Non sono richieste competenze specifiche, ma solo la volontà di imparare e migliorarsi. <br><br>
</div><div>
<br><strong>Contenuti del corso <br></strong><br><strong>Individuazione e definizione del problema</strong>
</div><div>Distinguere tra problemi e difficoltà</div><div>Riconoscere di che tipo è il problema da affrontare</div><div>Definire il problema attraverso la raccolta e la gerarchizzazione delle informazioni</div><div>Test intermedio</div><div><strong>Analisi dei problemi</strong></div><div>Individuare gli elementi principali del problema</div><div>Distinguere tra i diversi tipi di tecniche di analisi del problema</div><div>Test intermedio</div><div><strong>Trovare la soluzione migliore</strong></div><div>Riconoscere i diversi tipi di soluzioni</div><div>Applicare le regole base di alcuni metodi creativi di gruppo</div><div>Test intermedio</div><div><strong>Il momento della decisione</strong></div><div>Individuare gli elementi principali del processo decisionale</div><div>Costruire la tavola delle decisioni</div><div>Test intermedio</div><div><strong>Attuare la decisione</strong></div><div>Costruire e utilizzare il diagramma dell’analisi del campo di forza</div><div>Test intermedio</div><div><strong>Tecniche di problem solving (Mind Map)</strong></div><div>Mappa riassuntiva sul problem solving</div><div>Test di fine corso</div>
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Problem Solving

Impara ad analizzare e gestire i problemi che ti si presentano. 

<div>Con i corsi su Comunicazione efficace, Leadership e Creatività costruisci un team forte, con competenze relazionali solide, che ti aiuteranno a dare nuova linfa alla tua azienda.</div>

Prepara il tuo team per le prossime sfide, punta sulle soft skill e crea un business di successo

Ecco alcuni dei corsi in evidenza

Resilienza

Intelligenza emotiva

Agilità Emotiva

Self Management

Team Working

Negoziazione organizzativa

Time Management

Bias cognitivi

Problem Solving

Fai crescere il tuo team, scegli Gility:
crea e gestisci piani formativi perfetti

Tutte le nostre categorie

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Ecco alcuni dei corsi in evidenza

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Intelligenza emotiva

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Problem Solving

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