Team Building: Missione (im)possibile

Base4 oreIn presenza
Attività di team building esperienziale per collaborazione e negoziazione; simulazione di una sfida ad alta complessità.
Copertina del corso

Descrizione

In contesti complessi, la capacità di negoziare, comunicare e collaborare sotto pressione è fondamentale per il successo dei team. Missione (im)possibile è un’attività di team building esperienziale che simula una sfida ad alta complessità: impedire il risveglio del Conte Dracula. I/le partecipanti, suddivisi in squadre, devono gestire informazioni parziali, decidere se condividerle o meno e coordinarsi attraverso ruoli chiave. L’esperienza stimola problem solving collaborativo, pensiero sistemico e fiducia reciproca, trasformando il gioco in un laboratorio di competenze relazionali.

Programma

Format competitivo e immersivo di durata modulabile da 2 a 4 ore (a seconda del livello di personalizzazione in termini di dinamiche e profondità di intervento), in presenza, suddiviso in fasi che alternano riflessione individuale e condivisioni in gruppo, attività in sottogruppi, role play e negoziazioni intergruppi. Include momenti di debriefing guidati per trasformare l’esperienza in apprendimenti concreti. Inoltre, prevede un momento iniziale e uno finale di esplorazione e approfondimento di consapevolezza personale e interpersonale, sia rivolto a sé stessi che alle altre persone. Questi due momenti di riflessione e condivisione (libera e non giudicante), favoriscono la conoscenza reciproca e lo scambio, anche emotivo. LOCATION: L’attività si svolge in presenza, in spazi sia interni che esterni (esempi: sale meeting, hotel, centri congressi, uffici aziendali, ecc..). L’ambientazione è personalizzabile con materiali scenografici e branding aziendale per rendere l’esperienza immersiva e coerente con i valori della propria organizzazione.

  • Introduzione al modello, riflessione su consapevolezza di sé e degli altri.
  • Feedback anonimi e rielaborazione individuale.

  • Spiegazione regole.
  • Divisione in sottogruppi e assegnazione ruoli.
  • Consegna del materiale in buste chiuse.

  • Lettura istruzioni, definizione strategia, nomina Responsabile Comunicazione.

  • Confronto tra portavoce per scambio informazioni e accordi.

  • Ricomposizione gruppi e condivisione nuove informazioni.
  • Elaborazione soluzione finale e consegna al docente.

  • Analisi dinamiche, decisioni, ruoli e cooperazione.
  • Scoperta della soluzione, riflessioni condivise e analisi dei processi.

  • Nuova riflessione personale e interpersonale, rispetto alle dinamiche stimolate dall’attività.
  • Scambio di feedback e condivisione di pensieri.
  • Consolidamento apprendimenti e Action plan personale.

Domande frequenti

Certificato di completamento corso

Completare il corso permette di ottenere il certificato: tutti i nostri corsi ne prevedono uno!
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