Perché fare questo corso

Stai cercando un corso che ti aiuti a incanalare il tuo talento stra-ordinario? Vuoi comprendere come un approccio non convenzionale possa portare valore ed essere utile all’azienda e alle altre persone del tuo team? Il corso Talento ribelle è la soluzione formativa perfetta.

Il corso

Il percorso formativo si focalizza sul valore che le personalità ribelli apportano alle aziende. Solitamente le persone ribelli sono precedute da una cattiva reputazione, in realtà una sana dose di sovversione serve a cambiare il mondo in meglio grazie a prospettive nuove e lontane dall’ordinario. Spesso, infatti, le persone ribelli hanno grandi capacità innovative e di reinvenzione.

In questo corso approfondiremo e cercheremo di stimolare le competenze che favoriscono il pensiero innovativo, e aiutano a sviluppare la leadership agile e audace.

Lo faremo insieme a Francesca Gino, scienziata comportamentale e professoressa alla Harvard Business School, che per più di 10 anni ha studiato le personalità ribelli nelle organizzazioni di tutto il mondo e da cui ognuno di noi può trarre esempio. L’organizzazione del corso prevede 2 macrolezioni e materiali didattici che renderanno piacevole il processo di apprendimento.

A chi è rivolto

Il corso nasce per andare incontro alle esigenze di imprenditori e imprenditrici, account manager, sales manager e manager che vogliono migliorare le aziende e il modo in cui lavorano puntando su caratteristiche e prospettive che valicano le convenzioni.

Obiettivi formativi

In questo corso imparerai a:

abbracciare la vulnerabilità per creare connessioni più profonde e affrontare il cambiamento;
scegliere la novità e uscire dalla propria zona di comfort per acquisire fiducia;
usare la curiosità per promuovere la sperimentazione e l’apprendimento;
ampliare la tua prospettiva per accogliere punti di vista differenti;
sfruttare la diversità per trasformarla in opportunità di crescita;
mantenere l’autenticità nella comunicazione e nelle relazioni con gli altri.

PROGRAMMA

Parte 1

Come sfidare lo status quo come leader o dipendente
Perché abbracciare la curiosità fa bene agli affari
In che modo i leader possono essere curiosi e perché è importante
Come i leader possono favorire ambienti in cui gli altri prosperano e sono creativi
In che modo la ribellione costruttiva è la chiave per un cambiamento positivo nelle organizzazioni

Parte 2

Cosa significa sviluppare una mentalità agile come leader
Perché l’agilità strategica è la chiave del successo aziendale
Come i leader possono davvero potenziare gli altri
In che modo i leader possono condurre efficacemente sia dirigenti che seguaci
Come essere un leader audace in ambienti gerarchici e burocratici

Certificato di completamento corso

Completare il corso permette di ottenere il certificato: tutti i nostri corsi ne prevedono uno!

Competenze che acquisirai:

LeadershipComunicazione efficace e persuasivaCreatività

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