Percorso strutturato in 4 moduli con esercitazioni pratiche, simulazioni e analisi di casi reali per sviluppare competenze operative nel sourcing proattivo e nell’uso di strumenti avanzati. ● Sourcing Proattivo vs Recruitment Reattivo: adattare il metodo di ricerca dei talenti e scoprire come combinare strategie proattive e reattive. Decidere con attenzione quando presentare l'opportunità e quando attrarre il candidato passivo ideale. Il processo inizia con l'analisi dei requisiti, perciò trasforma il briefing in una SAM (Strategy Alignment Meeting). ● LinkedIn Standard vs LinkedIn Recruiter: valutare i vantaggi e gli svantaggi delle due versioni di LinkedIn e determinare se la licenza gratuita soddisfa le necessità o se è opportuno aggiornare il team per avere accesso a tutte le funzionalità disponibili con il pacchetto Recruiter. ● Tecniche di Ricerca Booleana: diventare un/a professionista nella rinomata ricerca a Raggi X. Iniziare con gli strumenti e le tecniche di base per poi dominare quelle più avanzate. ● Vendere ai Candidati l'Opportunità e Collaborare con gli Hiring Manager: convertire i/le potenziali candidati/e in hot-leads; mediante l'adozione di strategie di vendita flessibili per ottimizzare in modo significativo i processi di selezione dei talenti. Implementare poi una strategia win-win che favorisca la collaborazione tra Hiring Manager, il team di Recruitment e i/le candidati ai fini dell’assunzione.