Descrizione
In un contesto globale dove la sostenibilità è al centro delle strategie aziendali, è fondamentale favorire la piena comprensione del significato dei principi ESG e renderli parte integrante della cultura quotidiana delle persone. Questo corso propone un approccio esperienziale per aiutare i/le partecipanti a riconoscere e superare stereotipi, fraintendimenti e bias, sviluppando consapevolezza, competenze e comportamenti coerenti con una cultura sostenibile.
Programma
Questo corso si articola in tre moduli formativi pensati per accompagnare i/le partecipanti in un percorso progressivo, dalla comprensione teorica dei principi ESG, alla connessione con i processi aziendali, fino all’identificazione dei comportamenti individuali applicabili per contribuire alla sostenibilità in azienda. Attraverso momenti di confronto, esercitazioni pratiche e l’analisi di casi reali, il percorso promuove pensiero critico, consapevolezza e responsabilità individuale.
- Cosa intendiamo per sostenibilità oggi: evoluzione e ambiti (ambientale, sociale, economico)
- ESG: significato e differenza rispetto al concetto generico di “sostenibilità”
- Analisi dei principali bias cognitivi applicati alla sostenibilità (greenwashing, effetto halo, polarizzazione)
- Miti da sfatare: “la sostenibilità è solo ambientale”, “è un tema per specialisti”, “non è compatibile con il business”
- Come la sostenibilità crea valore finanziario nel medio-lungo periodo
- Esercizi pratici: case study di comunicazione sostenibile fuorviante, role playing di confronto tra percezioni diverse
- I tre pilastri ESG nel dettaglio:
○ E – Ambiente: gestione delle risorse, riduzione impatti, economia circolare
○ S – Sociale: inclusione, benessere, relazioni con il territorio
○ G – Governance: trasparenza, etica, accountability - Come i principi ESG si riflettono nel contesto e nella cultura aziendale
- Come i processi aziendali incidono sugli obiettivi ESG
- Strumenti per agire quotidianamente in linea con gli ESG (es. decision making etico, consumo consapevole, comunicazione interna)
- Esercizio: mappatura collettiva delle pratiche già in atto e delle aree di miglioramento
- La sostenibilità in azienda: impatti rischi e opportunità
- Valori individuali e valori d’impresa: come si incontrano
- Sostenibilità come leva di senso e motivazione al lavoro
- Come diventare ambasciatori di sostenibilità all’interno dei propri team: comportamenti, abitudini e leve individuali
- Il ruolo dell’ascolto, della partecipazione e della leadership diffusa
- Laboratorio finale: progettazione di micro-azioni sostenibili personalizzate da sperimentare nel proprio team
- Esempi pratici per contribuire alla sostenibilità aziendale
- Creazione di un action plan personale
Domande frequenti
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