Descrizione
Viviamo un momento storico di profonda trasformazione, dove la vera competitività non dipende solo dall’adozione di nuove tecnologie, ma dalla capacità di rafforzare una mentalità orientata al cambiamento, superare le ultime resistenze interne e ripensare i propri processi.
Questo corso guida non solo imprenditori e imprenditrici, ma tutte le figure professionali all’interno dell’organizzazione in un percorso pratico e strategico che parte dal potenziamento del mindset, prosegue con l’analisi operativa del proprio lavoro e arriva all’adozione concreta dell’AI attraverso agenti intelligenti.
Non si tratta di un semplice corso su come usare ChatGPT, ma di una formazione ad alto impatto per imparare a delegare attività ripetitive a strumenti intelligenti, liberare tempo, aumentare la produttività e ridurre gli errori. Il tutto senza necessità di competenze tecniche, grazie anche alla conoscenza base di strumenti no-code.
Il percorso include anche la definizione di KPI chiari per misurare l’efficacia dell’AI e fornisce una mappa delle competenze chiave da sviluppare per affrontare questo cambiamento in modo consapevole e sostenibile.
Potenziare le persone significa dare all’azienda la possibilità di ottenere di più, con meno sforzo, creando un’organizzazione più agile, efficace e pronta per il futuro.
Questo corso guida non solo imprenditori e imprenditrici, ma tutte le figure professionali all’interno dell’organizzazione in un percorso pratico e strategico che parte dal potenziamento del mindset, prosegue con l’analisi operativa del proprio lavoro e arriva all’adozione concreta dell’AI attraverso agenti intelligenti.
Non si tratta di un semplice corso su come usare ChatGPT, ma di una formazione ad alto impatto per imparare a delegare attività ripetitive a strumenti intelligenti, liberare tempo, aumentare la produttività e ridurre gli errori. Il tutto senza necessità di competenze tecniche, grazie anche alla conoscenza base di strumenti no-code.
Il percorso include anche la definizione di KPI chiari per misurare l’efficacia dell’AI e fornisce una mappa delle competenze chiave da sviluppare per affrontare questo cambiamento in modo consapevole e sostenibile.
Potenziare le persone significa dare all’azienda la possibilità di ottenere di più, con meno sforzo, creando un’organizzazione più agile, efficace e pronta per il futuro.
Programma
Questo corso accompagna ogni partecipante in un percorso che parte dalla consapevolezza individuale e arriva fino alla progettazione di un piano d’azione concreto per l’adozione dell’Intelligenza Artificiale in azienda. Dopo un richiamo ai concetti fondamentali del digital mindset e alle competenze di base già acquisite, il percorso si concentra sull’analisi dei processi aziendali e sull’individuazione delle opportunità di applicazione dell’AI generativa. Attraverso attività di riflessione, mappatura operativa e sperimentazione con casi d’uso reali, il corso favorisce un coinvolgimento attivo, consapevole e personalizzato, abilitando scelte tecnologiche più efficaci.
- Rinforzo della propria “mentalità digitale” e superamento definitivo delle resistenze al cambiamento
- Comprensione del proprio ruolo nell’innovazione e delle competenze necessarie
- Differenze tra Machine Learning, Deep Learning e Generative AI
- Concetti fondamentali: LLM, prompt, token, agenti AI e RAG
- Riflessione guidata sul proprio modo di lavorare e sulle resistenze al cambiamento
- Case study reali legati all’AI in azienda
- Quiz interattivo
- Cosa si intende per “processo” in azienda
- Efficienza operativa e principali sprechi nei processi aziendali
- Come mappare in modo chiaro flussi, attività e criticità
- Dove si nascondono i colli di bottiglia
- Come riconoscere le attività a basso valore aggiunto
- Case study reali legati all’AI in azienda
- Mappatura visuale dei propri processi aziendali
- Self-work interfase: Scheda “flusso attuale vs flusso ideale”
- Strumenti no-code per l'automazione delle attività ripetitive
- Quali attività si possono delegare oggi agli agenti AI: ripresa del Self-work
- Come misurare il ritorno dell’AI: esempi di KPI
- Utilizzo pratico degli strumenti AI e prompting per automatizzare i processi
- Come progettare un piano di adozione graduale, sostenibile e condiviso
- Formare il team interno: approccio step-by-step
- Esercitazione pratica con gli strumenti AI
- Stesura del proprio Action Plan
- Condivisione e confronto finale
Domande frequenti
Certificato di completamento corso
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