Descrizione
Obiettivi formativi
Al termine del corso i partecipanti saranno in grado di:
- Identificare i rischi correlati ai processi dell’organizzazione e ai rapporti con gli stakeholders.
- Valutare i rischi individuati secondo criteri misurabili.
- Stabilire le azioni di mitigazione dei rischi.
- Stabilire le azioni di contenimento dei rischi e di gestione dei rischi residui.
- Creare gli strumenti per la gestione e allerta e segnalazione dei rischi individuati.
- Individuare ruoli e responsabilità dei process owners.
Programma
Il corso copre tutte le fasi critiche della gestione del rischio. Inizia con l'identificazione dei rischi e la definizione di concetti chiave come prevenzione, rilevamento ed esposizione. Successivamente, vengono analizzati i processi aziendali per mappare i rischi e costruire un modello di prioritizzazione. Infine si imparerà a coinvolgere il personale operativo e a creare una politica di gestione dei rischi, garantendo una comunicazione efficace e una risposta tempestiva alle minacce.
Comprendi i concetti chiave: rischio, prevenzione, rilevamento, esposizione, contenimento e rischio residuo.
Esamina passo dopo passo i processi aziendali per identificare le aree a rischio.
Determina l'impatto potenziale dei rischi identificati sui processi aziendali.
Mappa e ordina i rischi per priorità, stabilendo obiettivi e soluzioni organizzative.
Integra il personale operativo nella scelta delle azioni di mitigazione e assicurati che la comunicazione sia chiara ed efficace.
Elabora una politica di gestione dei rischi completa e comunica efficacemente all'interno dell'organizzazione.