Remote People Management
Descrizione
Quali sono gli elementi fondamentali per gestire in modo efficace un team da remoto?
Il corso
Il mondo è cambiato, come il nostro modo di lavorare e, soprattutto, sta cambiando il ruolo complesso di chi gestisce i team di lavoro da remoto.
Scegli questo corso per la tua organizzazione
Questo corso è disponibile in Live (formazione sincrona in un'aula virtuale) e viene progettato ed erogato secondo le esigenze specifiche della tua azienda. La formazione live permette formazione mirata sulle tue esigenze specifiche, interazione continua e condivisione delle conoscenze in tempo reale. Il docente del corso sarà un esperto della materia di elevata professionalità ed autorevolezza.
Programma
Il corso sulla gestione di team da remoto offre un approccio completo per affrontare le sfide del lavoro a distanza, con particolare attenzione alla leadership, alla comunicazione e all'ottimizzazione delle performance. Imparerai a responsabilizzare e motivare i dipendenti, a gestire il tempo e i carichi di lavoro, e a utilizzare strumenti digitali per facilitare la collaborazione. Scoprirai come mantenere una comunicazione efficace e come pianificare e organizzare le attività in modo che il team rimanga allineato sugli obiettivi aziendali, anche a distanza. L'accento sarà posto sul ruolo del "manager coach", con l'obiettivo di fornire feedback costruttivi e valutare i risultati non solo in base agli obiettivi raggiunti, ma anche considerando le competenze relazionali e di leadership.
Scopri come costruire un ambiente di fiducia e responsabilizzazione, essenziale per il successo dei team da remoto.
Impara a gestire in modo efficace il tempo e i carichi di lavoro per mantenere alta la produttività del team a distanza.
Esamina gli strumenti digitali essenziali per il lavoro da remoto e come possono migliorare la collaborazione e la gestione dei progetti.
Approfondisci l'importanza di adattare i canali comunicativi e mantenere un ritmo di lavoro costante per garantire l'efficacia della collaborazione a distanza.
Scopri come pianificare e organizzare le attività in modo che tutti i membri del team siano allineati sugli obiettivi, anche da remoto.
Impara a definire e condividere obiettivi chiari e responsabilità, per mantenere il team focalizzato e motivato.
Esplora le migliori pratiche per organizzare le attività e supervisionare i progressi del team senza una presenza fisica costante.
Scopri come fornire feedback costruttivi a distanza per migliorare la performance del team e risolvere eventuali problemi.
Approfondisci come valutare non solo i risultati, ma anche le competenze relazionali e comunicative sviluppate nel team.
Impara a trasformare il tuo approccio manageriale adottando lo stile "manager coach" per guidare e motivare il team a distanza.
Esplora come coordinare efficacemente il team e le attività senza fare affidamento sulla gerarchia, puntando su collaborazione e autonomia.