Metodologia Agile
Descrizione
- i concetti chiave della metodologia Agile e i miti da sfatare;
- quali sono gli altri metodi agile più famosi, tra cui Design Thinking, Lean, Scrum e Growth Hacking;
- quali strumenti sono necessari per il Project Management Agile;
- come adattare l'Agile al tuo team di lavoro: come capire se si è pronti a lavorare con questa metodologia.
Il corso offre un'esperienza formativa completa, flessibile e interattiva. Con videolezioni, esercitazioni e approfondimenti, imparerai a tuo ritmo, senza vincoli di orario. Beneficia di un apprendimento pratico con esercizi, simulazioni e quiz per un'efficace autoformazione e consolidamento delle competenze.
Programma
Nel corso sulla Metodologia Agile imparerai come funziona questo metodo addentrandosi nei suoi principi e valori fondamentali. Il termine "Agile" fu introdotto per la prima volta dal Manifesto Agile pubblicato nel 2001 e comprende strategie, principi e tecniche diverse dai metodi di sviluppo aziendale tradizionali. Gli strumenti della Metodologia Agile hanno l'obiettivo di introdurre un approccio che si basa sulla sperimentazione rapida e si focalizza su singoli obiettivi. Partendo dal contesto storico in cui è nata e si è sviluppata questa filosofia, approfondirai come si applicano le differenze principali tra il project management tradizionale e quello Agile attraverso dei casi studio reali. Successivamente ti confronterai con gli strumenti più utili per il project management Agile. Infine otterrai alcune importanti indicazioni che ti aiuteranno a capire se la metodologia Agile è adatta alla struttura della tua azienda e, in caso positivo, gli step da seguire per introdurla in azienda. Il docente del corso è Luca Barboni e il corso è la videoregistrazione di una sessione in diretta - dunque all'interno dei video del corso saranno presenti dei riferimenti e domande richieste al docente nella sessione avvenuta in diretta.
Questo modulo introduttivo fornirà una panoramica sulla metodologia Agile, offrendo cenni preliminari per comprendere il suo contesto e la sua importanza nel panorama del project management moderno.
Qui si approfondirà l'origine della metodologia Agile, con un'analisi del Manifesto Agile e confronti tra il project management tradizionale e quello agile. Saranno esaminati i concetti chiave e verranno sfatati i miti comuni legati all'Agile.
In questo modulo verranno esplorate altre metodologie agili, confrontandole e mettendole a confronto con l'Agile. Saranno trattate anche metodologie come Lean Startup e Growth Hacking, evidenziando i principi comuni degli approcci agili.
Questo modulo si concentrerà sugli strumenti utilizzati nel contesto della metodologia Agile, offrendo una panoramica sui tool per il project management Agile e sui sistemi di controllo e gestione utilizzati per supportare il processo Agile.
In questa fase, si discuterà su come valutare se il team è pronto per adottare l'Agile, fornendo indicazioni pratiche per valutare la maturità e la preparazione del team per questo approccio metodologico.
Il modulo conclusivo del corso riassumerà le principali considerazioni emerse durante il percorso formativo, offrendo spunti di riflessione finale sull'importanza e sull'applicazione pratica della metodologia Agile nel contesto aziendale.