Vuoi scoprire da vicino l’innovativo metodo di project management Agile? Ti interessa conoscere gli strumenti di questa metodologia e capire se possono essere applicati al tuo team di lavoro e in generale alla tua azienda per migliorare l’organizzazione e le performance? Il corso sulla Metodologia Agile fa al caso tuo.

Nel corso sulla Metodologia Agile imparerai come funziona questo metodo addentrandosi nei suoi principi e valori fondamentali. 

Il termine "Agile" fu introdotto per la prima volta dal Manifesto Agile pubblicato nel 2001 e comprende strategie, principi e tecniche diverse dai metodi di sviluppo aziendale tradizionali. Gli strumenti della Metodologia Agile hanno l'obiettivo di introdurre un approccio che si basa sulla sperimentazione rapida e si focalizza su singoli obiettivi.

Partendo dal contesto storico in cui è nata e si è sviluppata questa filosofia, approfondirai come si applicano le differenze principali tra il project management tradizionale e quello Agile attraverso dei casi studio reali. Successivamente ti confronterai con gli strumenti più utili per il project management Agile. Infine otterrai alcune importanti indicazioni che ti aiuteranno a capire se la metodologia Agile è adatta alla struttura della tua azienda e, in caso positivo, gli step da seguire per introdurla in azienda.
Il docente del corso è Luca Barboni e il corso è la videoregistrazione di una sessione in diretta - dunque all'interno dei video del corso saranno presenti dei riferimenti e domande richieste al docente nella sessione avvenuta in diretta. 

Questo corso è pensato per project manager che vogliono aggiornarsi sui metodi più efficaci di gestione dei progetti; per chi fa impresa in ambito digitale perché la metodologia di lavoro Agile si incentra sulla sperimentazione veloce; è anche il corso ideale per i marketer, perché la metodologia Agile si combina perfettamente con il lavoro di chi fa marketing, grazie a un approccio basato sull’iterazione continua e l’impegno verso i destinatari.

In questo corso apprenderai: