Lean tool: la mappatura del flusso del valore - VSM

Intermedio5 oreOn demand
Apprendi la VSM e il lean thinking per gestire meglio i processi.
Copertina del corso
La Mappatura del Flusso del Valore  (VSM in inglese) è uno degli strumenti più originali del pensiero snello (Lean Thinking).  Questo corso aiuta le organizzazioni ad identificare le aree critiche e i colli di bottiglia presenti in ogni processo, che sia esso industriale o finalizzato all'erogazione di servizi. Effettuata la mappatura iniziale, il corso guida i partecipanti verso il design di nuovi processi a sostegno dell’implementazione di un robusto piano di miglioramento da condividere con i colleghi.

 La "mappatura" rappresenta uno strumento di fondamentale importanza, grazie alla sua capacità di soddisfare tre condizioni essenziali per la gestione efficace di qualsiasi processo di miglioramento: 

  •  consente un'analisi lucida e aggiornata della situazione attuale;
  • facilita la discussione e la condivisione delle criticità tra i partecipanti; 
  • aiuta nell'identificazione delle strategie correttive da implementare per minimizzare o eliminare gli sprechi, noti anche come "muda".
Il corso è organizzato per trasferire ai partecipanti le competenze per svolgere in autonomia queste tre attività.

Due esperti consulenti ti accompagneranno nella scoperta dei segreti della VSM  attraverso video tutorial, moduli e uno sfidante caso di studio. 


Il corso affronta sia il caso “produzione” che il caso “uffici e servizi”.

  1. Introduzione al lean thinking e scopo della mappatura del valore
  2. Mappatura in produzione e mappatura negli uffici
  3. Cosa fare prima di iniziare
  4. Il caso di studio
  5. Vai e guarda: i segreti del gemba
  6. Il flusso dei materiali
  7. Il flusso delle informazioni
  8. Disegnare lo stato futuro
  9. La Value Stream di tipo Makigami 
  10. Mappare i processi negli uffici
  11. Disegnare un nuovo flusso negli uffici
  12. Sviluppare il piano di azione
  13. Lean Basics: i concetti di Valore, Spreco, Flusso, Kaizen
Nei moduli sono proposti esercizi e quiz di verifica intermedi.Un quiz finale permette di valutare le competenze in uscita. 

Il corso è dedicato a: responsabili di reparto, responsabili di ufficio, responsabili di funzione, amministrativi, project manager



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