Lean 5S - il prerequisito dell'eccellenza
Intermedio2 oreOn demand
Apprendi le cinque fasi della metodologia 5S per migliorare l'organizzazione e l'efficienza nel settore industriale.
Perché fare questo corso
La Metodologia 5S è un sistema strutturato per migliorare l'organizzazione e l'efficienza sul posto di lavoro. Questo strumento, ampiamente utilizzato in diverse industrie, è composto da cinque fasi chiave, ciascuna iniziante con la lettera "S" in giapponese.
La Metodologia 5S è un sistema strutturato per migliorare l'organizzazione e l'efficienza sul posto di lavoro. Questo strumento, ampiamente utilizzato in diverse industrie, è composto da cinque fasi chiave, ciascuna iniziante con la lettera "S" in giapponese.
- Seiri (Classificare): Separare ciò che è necessario da ciò che è inutile o può essere archiviato altrove, eliminando gli oggetti non necessari e riducendo gli sprechi.
- Seiton (Sistemare): Organizzare gli oggetti in modo logico e accessibile, assegnando loro un posto fisso per migliorare l'efficienza e la produttività.
- Seiso (Pulire): Mantenere un ambiente di lavoro pulito e sicuro attraverso una regolare pulizia delle attrezzature, delle superfici e degli spazi di lavoro.
- Seiketsu (Standardizzare): Stabilire norme e procedure standard per mantenere i risultati ottenuti, creando una routine stabile e costante.
- Shitsuke (Sostenere): Mantenere nel lungo termine le pratiche 5S, creando una cultura organizzativa basata sulla disciplina e l'impegno di tutti i membri del team.
La Metodologia 5S offre numerosi benefici, tra cui un ambiente di lavoro più sicuro, un'organizzazione migliorata, una maggiore produttività e una riduzione degli sprechi. Inoltre, si integra con altre iniziative di miglioramento continuo come il Lean Manufacturing e il Six Sigma.
Lo scopo del corso è quindi illustrare come organizzare in modo ottimale la postazione di lavoro, sia essa di reparto sia d’ufficio e quali siano le basi dell’eccellenza industriale. Viene illustrata la metodologia 5S anche attraverso la presentazione di casi reali e di un game su postazione reale di molatura.
Il corso
Il corso sulla Metodologia 5S approfondisce ogni fase, fornendo istruzioni pratiche e linee guida per l'implementazione in diversi contesti lavorativi.
Scopri il potenziale della Metodologia 5S e crea un ambiente di lavoro organizzato, pulito e efficiente. Inizia il tuo viaggio verso il successo.
Questo corso è dedicato a
Sia che tu sia un responsabile della qualità, un supervisore o un membro del team desideroso di migliorare l'efficienza e la produttività, questo corso ti fornirà le competenze necessarie per applicare con successo la Metodologia 5S. Questo corso è in particolare consigliato a dirigenti, manager, direttori di stabilimento e personale operativo di aziende di produzione.
Questo corso è dedicato a
Sia che tu sia un responsabile della qualità, un supervisore o un membro del team desideroso di migliorare l'efficienza e la produttività, questo corso ti fornirà le competenze necessarie per applicare con successo la Metodologia 5S. Questo corso è in particolare consigliato a dirigenti, manager, direttori di stabilimento e personale operativo di aziende di produzione.
Il programma
1. Introduzione alla metodologia 5S
1.1 Introduzione alla metodologia 5S
1.1.1 Introduzione al corso
1.1.2 Introduzione all'appoccio Lean
1.1.3 Introduzione alla metodologia 5S
1.1.4 Le 5S
1.2 introduzione all'esercitazione di molatura
1.2.1 Introduzione Stazione di molatura
2. S1: SEIRI - Separare
2.1 S1: video lezione
2.2 S1: esercitazione
3. S2: SEITON - Sistemare
3.1 S2: video lezione
3.2 S2: esercitazione
4. S3: SEISO - Pulire
4.1 S3: video lezione
4.2 S3: esercitazione
5. S4: SEIKETSU - Standardizzare
5.1 S4: video lezione
5.2 S4: esercitazione
6. S5: SHITSUKE - Mantenere
6.1 S5: video lezione
6.2 S5: esercitazione
7. Conclusioni
Certificato di completamento corso
Competenze che acquisirai:
Lean Manufacturing
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