Descrizione
Questo corso ti permetterà di acquisire queste competenze. Imparerai a conoscere le basi della Scienza della Felicità e il loro impatto su persone e team. Soprattutto, scoprirai come essere un leader positivo, concretamente e subito, lontano da teorie astratte e meri "buonismi". Attraverso tale approccio, si sviluppano team positivi che non solo amplificano il benessere personale e aziendale, ma convergono verso performance straordinarie e risultati di eccellenza.
Programma
Investire in questo percorso significa dotare le figure di leadership di competenze trasformative, capaci di generare un impatto positivo e duraturo sull’intera organizzazione e sui suoi stakeholder. Il corso si basa sull’integrazione tra evidenze scientifiche e strumenti pratici, con l’obiettivo di promuovere una cultura del benessere che si traduca in performance elevate, motivazione e coesione nei team. Durante il percorso, approfondiremo i vantaggi concreti della felicità sul lavoro, supportati da dati scientifici e casi aziendali virtuosi, esplorando come la Scienza della Felicità – fondata sulla psicologia positiva e le neuroscienze – possa essere applicata efficacemente al contesto lavorativo per migliorare il clima interno, l’engagement e la produttività. Ci soffermeremo sui pilastri fondamentali della Scienza della Felicità, declinati in chiave organizzativa, analizzando come un approccio positivo incida concretamente su efficacia operativa e benessere diffuso. Ampio spazio sarà dedicato al ruolo del/della leader, che diventa il motore del cambiamento: apprenderemo strategie per sviluppare una leadership positiva, capace di creare ambienti di lavoro sani, motivanti e resilienti anche nei momenti di pressione o trasformazione. Il corso fornisce strumenti evidence-based per aumentare la motivazione nei team, rafforzare la fiducia e promuovere collaborazione e supporto reciproco. Verranno infine analizzate e sperimentate le 5 competenze chiave della Leadership Positiva, attraverso esercizi, riflessioni guidate e strumenti operativi immediatamente applicabili nel quotidiano. Un’opportunità concreta per attivare una trasformazione culturale sostenibile, partendo dal benessere delle persone per generare risultati misurabili per l’intera organizzazione.
- Neuroscienze e organizzazioni: dati ed esperienze
- Felicità e lavoro: ossimoro o possibile realtà?
- I 4 pillar della scienza della felicità
- Introduzione al modello e basi teoriche
- Le 5 competenze del Leader Positivo
- Competenza 1: la consapevolezza di sè
- Competenza 2: il proposito Evolutivo
- Competenza 3: emozioni intelligenti, per leader positivi
- Competenza 4: la comunicazione consapevole positiva e il feedback
- Competenza 5: l’approccio APE
- Come concretizzare il modello nel tuo lavoro? Sviluppo del piano d’azione individuale e nel team