Leadership Evolutiva

Intermedio8 oreLive
Laboratorio esperienziale su consapevolezza, adattamento e responsabilità personale per guidare team e organizzazioni.
Copertina del corso

Descrizione

La leadership, oggi più che mai, richiede consapevolezza, adattabilità e capacità di evolvere insieme al proprio contesto. In molte organizzazioni le persone si trovano a esercitare leadership senza avere una chiara comprensione di cosa significhi realmente guidare, influenzare e generare cambiamento, spesso basandosi su convinzioni consolidate, linguaggi imprecisi e aspettative ambigue rispetto al ruolo. Questo laboratorio esperienziale accompagna i/le partecipanti nella comprensione profonda del concetto di leadership, esplorandone significati, miti, ambivalenze e potenzialità. Attraverso attività individuali, lavori di gruppo e strumenti come l’analisi evolutiva e la mappa dell’immunità al cambiamento, il percorso aiuta a riconoscere ciò che facilita o ostacola l’esercizio della leadership nella vita personale e professionale. Il corso permette di sviluppare una leadership più efficace, fondata su responsabilità, consapevolezza e capacità di agire in modo intenzionale all’interno del team e dell’organizzazione.

Programma

Questo workshop si sviluppa attraverso una serie di contenuti chiave che permettono di destrutturare idee predefinite sulla leadership e costruire nuove modalità di esercizio della stessa. Si parte dalle definizioni tradizionali di leadership e dal modo in cui il linguaggio modellerà il nostro pensiero e le nostre aspettative. Si prosegue esplorando ciò che significa adattamento ed evoluzione, analizzando il “DNA aziendale” e costruendo un piano d’azione per contribuire allo sviluppo del proprio team. Il percorso affronta poi il tema della gerarchia, del ruolo, delle aspettative e dell’autorità, mettendo in luce come questi aspetti influenzino il modo in cui esercitiamo leadership. La parte finale è dedicata a convinzioni limitanti, resistenze al cambiamento e mappa dell’immunità, per identificare i blocchi interiori che impediscono di esercitare una leadership più efficace. Il laboratorio alterna momenti di riflessione, lavori individuali e attività in gruppo, con ampio spazio al confronto e alla condivisione.

  • Tavola rotonda: teorie di leadership excursus, punti forza e contraddizioni
  • Introduzione della definizione di leadership
  • Tavola rotonda: quale teoria è utile nel nostro periodo storico?
  • Destrutturazione del linguaggio che utilizziamo per parlare di leadership

  • Lavoro in gruppo sull’analisi del DNA aziendale e identificazione di un piano di azione
  • Condivisione dei risultati in plenaria
  • Debrief

  • Attività individuale per identificare stretta relazione tra l’esercizio di leadership e la gestione delle aspettative legate ai ruoli che viviamo, spesso contrastanti
  • Attività in coppia o in gruppo: chi o cosa definisce la mia libertà di azione?
  • Condivisione delle esperienze e delle riflessioni
  • Tavola rotonda: leadership e autorità

  • Tavola rotonda: convinzioni limitanti e leadership
  • Attività pratica individuale: la mappa dell’immunità
  • Condivisione risultati e piani di azione

Domande frequenti

Certificato di completamento corso

Completare il corso permette di ottenere il certificato: tutti i nostri corsi ne prevedono uno!
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