Leadership e sicurezza psicologica: fiducia e libertà espressiva nei team

Intermedio12 oreLive
Per guidare team collaborativi, innovativi e resilienti in ambienti organizzativi complessi.
Copertina del corso

Descrizione

Immagina un'azienda dove le persone non sono guidate dalla paura in tutte le sue forme, ma dal coraggio: di esporsi, di fare domande se non sanno o non capiscono, di proporre punti di vista e idee diverse, di scambiare feedback ed affrontare conversazioni difficili, di aiutarsi vicendevolmente senza sentirsi sminuite. Questi ambienti sono definiti "psicologicamente sicuri". Infatti, in un contesto organizzativo sempre più complesso e incerto, la sicurezza psicologica è la chiave per favorire collaborazione, innovazione e benessere. Creare contesti in cui le persone possano esprimersi senza timore di giudizio o ritorsioni significa ridurre stress e ansia, aumentare fiducia e performance. Questo corso fornisce strumenti concreti per sviluppare comportamenti di leadership che promuovano coraggio, partecipazione e apprendimento continuo.

Programma

La Sicurezza Psicologica è oggi un tema cruciale nelle organizzazioni: le minacce sociali, politici e tecnologiche hanno portato un elevato grado di incertezza su cosa sarà il mondo organizzativo del domani. Ma come esseri umani, è sempre stato così: paura e sicurezza sono due leve essenziali per le nostre azioni, decisioni e relazioni. Ed oggi diventa necessario portarle alla luce ed affrontarle in modo esplicito. Con l'aiuto di dati neuroscientifici, dei risultati delle ricerche e di comprovati strumenti organizzativi, esploreremo come far emergere il coraggio e la volontà di mettersi in gioco, di partecipare alla vita aziendale con le proprie capacità ed anche con i propri dubbi. Perché in questo modo si riducono stress e ansia ed aumentano connessione, collaborazione, creatività e innovazione. Questo percorso, che si articola in moduli progressivi, dedica ampio spazio alle competenze di leadership, alla gestione del feedback e alla costruzione di piani di sperimentazione concreti, con un laboratorio finale di confronto e coaching tra pari.

  • Sicurezza psicologica, performance, efficacia dei team: ricerche e dati. I quattro pilastri
  • Definire il contesto, esplicitando aspettative e ridefinendo le logiche
  • Sollecitare la partecipazione, con l'esempio e con la struttura
  • Agire in modo coerente, continuando a costruire sicurezza nel tempo
  • Costruzione del Piano di Sperimentazione

  • Il feedback come strumento di connessione oltre che di gestione e sviluppo
  • Riformulazione del concetto di errore e fallimento
  • Ampliamento del Piano di Sperimentazione

  • Esperienza di Coaching Circle per mettere alla prova ed ampliare le chiavi di lettura e gli strumenti acquisiti
  • Il piano di sperimentazione: bilancio e rilancio
  • Chiusura & Action plan

Domande frequenti

Certificato di completamento corso

Completare il corso permette di ottenere il certificato: tutti i nostri corsi ne prevedono uno!
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