Descrizione
L’obiettivo è fornire ai/alle leader naturali o potenziali, le abilità relazionali, lo stile, i punti di vista e le tecniche per acquisire un framework di leadership che potranno affinare e fare proprio nel corso della loro carriera. Il percorso si articola in momenti formativi, coaching individuale e follow-up, combinando teoria, esercitazioni pratiche e strumenti di self work per favorire apprendimento, riflessione e crescita personale. Non un semplice workshop, ma una vera “palestra” per allenare una leadership umana, sostenibile e adatta al contesto attuale.
Il corso è rivolto a giovani professionisti e professioniste ad alto potenziale: persone che mostrano già attitudine alla leadership, alla visione, alla responsabilità e che sono pronti (o hanno appena iniziato) a gestire team, processi o gruppi cross funzionali.
- Chiarire cosa significa essere leader oggi, con responsabilità, visione e consapevolezza
- Utilizzare il framework del corso per iniziare la loro trasformazione da individual contributor a leader (di persone e/o di processi)
- Sviluppare uno stile di leadership personale e coerente, basato sul modello delle 3 A
- Acquisire strumenti relazionali e manageriali da applicare nel quotidiano
- Rafforzare la capacità di guidare persone e processi in modo autentico e sostenibile
- Sviluppo di una leadership giovane, preparata e in linea con la cultura organizzativa
- Maggiore capacità dei team leader di affrontare responsabilità e cambiamenti con equilibrio
- Clima di lavoro più collaborativo, positivo e orientato alla performance
- Fidelizzazione dei talenti e riduzione del rischio di disallineamento nei passaggi di ruolo
- Investimento visibile nella crescita di figure strategiche per il futuro aziendale
Programma
L’idea di questo corso nasce da un’esigenza concreta: troppo spesso, quando persone di talento vengono promosse a ruoli o progetti più complessi, manca un accompagnamento adeguato che le prepari ad affrontare questa nuova sfida con consapevolezza. Il percorso parte proprio da loro (dalle aspettative, dai dubbi, dai desideri) e costruisce progressivamente una visione chiara e personalizzata di cosa significhi, oggi, guidare un team o un progetto. Nella fase iniziale esploriamo in modo pratico cosa comporta diventare leader: come cambiano le responsabilità, quali dinamiche relazionali si attivano, quali nuove “regole del gioco” entrano in campo. A partire da questa consapevolezza, viene introdotto il modello delle 3 A – un framework nato da centinaia di feedback raccolti in contesti differenti, che mette a fuoco ciò che realmente incide sulla qualità della leadership: valorizzare le persone, orientarsi ai risultati e creare un clima di lavoro positivo in cui ciascuno e ciascuna possa esprimere al meglio il proprio potenziale. Il percorso combina momenti di formazione strutturata con approcci di coaching, per stimolare il coinvolgimento, favorire l’interiorizzazione e accompagnare ogni partecipante in un lavoro di auto-esplorazione. Sarà l’occasione per riflettere sulle proprie risorse, riconoscere eventuali blocchi, sperimentare nuove modalità di espressione della leadership e costruire un piano d’azione concreto da applicare nel proprio contesto professionale.
- Da individual contributor a manager
- Le responsabilità: da me a noi
- Un nuovo ruolo richiede nuove soft skill
- Che tipo di leader voglio essere?
- Introduzione al modello delle 3 A
- Ascolto – empatia, presenza e disponibilità
- Cosa vuol dire per me Ascolto?
- Quali sono le mie risorse e cosa mi serve?
- Self work
- Allegria – team player, clima positivo, leggerezza
- Cosa vuol dire per me Allegria?
- Quali sono le mie risorse e cosa mi serve?
- Self work
- Autonomia – costruire fiducia, spazio e ownership
- Cosa vuol dire per me autonomia?
- Quali sono le mie risorse e cosa mi serve?
- Self work
- Revisione obiettivo e costruzione action plan
- Esplorazione e recap delle attività portate avanti e di ciò che è mancato
- Definire i punti importanti e su cosa focalizzare le energie
- Fine tuning dell’action plan
- Update sul percorso intrapreso
- Restituzione e condivisione action plan
- Approfondimenti su tecniche/metodologie/ strumenti utili a proseguire il percorso
- Sessione su quali cambiamenti sono avvenuti e con che risultati
- Cosa farò adesso: impegno concreto per continuare la crescita