Perché fare questo corso

Saper delegare è una delle competenze fondamentali di un team leader o un manager, al contempo è uno dei compiti più complessi e impegnativi. Delegare spesso è considerato in modo negativo, come uno scaricarsi dalle proprie responsabilità. Al contrario, rappresenta un'opportunità di crescita delle persone: il team potrà mettersi alla prova in nuovi e sfidanti obiettivi. Quello che va implementato è un buon processo di delega, che deve passare attraverso una valutazione delle potenzialità e delle possibilità reali del delegato di svolgere il compito affidato. 

A chi è rivolto

Questo corso è rivolto a manager, team leader, supervisori, e a tutti coloro che occupano ruoli di responsabilità e desiderano migliorare le proprie competenze nella gestione delle risorse umane. È ideale per chi cerca di ottimizzare i processi lavorativi, sviluppare le potenzialità dei propri collaboratori e costruire un ambiente lavorativo dinamico e proattivo.

Obiettivi formativi
 
• Conoscere le caratteristiche principali della delega nella gestione di un’organizzazione
• Sapere come il manager deve delegare ai propri collaboratori
• Conoscere le condizioni nelle quali la delega risulta essere più efficiente