Descrizione
Programma
Questo percorso formativo combina teoria essenziale e pratica intensiva, per garantire un apprendimento immediatamente spendibile. Si parte dai concetti fondamentali di finanza aziendale (ricavi, costi, margini, EBITDA) per costruire una base solida, e si prosegue con la lettura guidata dei principali documenti economici (stato patrimoniale, conto economico, cash flow). Il secondo step è dedicato alla gestione del budget e alla variance analysis, con focus su scostamenti, break-even e valutazioni economiche per decisioni operative e strategiche. Infine, il corso si chiude con casi pratici e simulazioni decisionali, in cui i/le partecipanti applicano le competenze acquisite per analizzare scenari reali, valutare impatti economici e costruire mini-dashboard di controllo. Grazie a un approccio interattivo e orientato al business, il corso permette di passare dalla teoria alla pratica, sviluppando una mentalità data-driven e una maggiore consapevolezza economica nelle scelte quotidiane. Il corso è personalizzabile sul settore e sui casi reali dell’azienda.
- Ricavi: competenza vs cassa, ricorrenti vs one-shot.
- Costi fissi, variabili e semi-variabili; leva operativa.
- Margine lordo, margine di contribuzione, margine operativo.
- EBITDA: definizione, utilizzo e limiti.
- Stato patrimoniale: attivo, passivo, patrimonio netto.
- Conto economico: ricavi, costi diretti, OPEX, utile.
- Cash flow: ciclo del capitale circolante.
- KPI essenziali: liquidità, redditività, struttura finanziaria.
- Costruzione di un budget: top-down vs bottom-up.
- Variance analysis: scostamenti di volume, prezzo, mix.
- Break-even, make-or-buy, valutazione investimenti.
- KPI decisionali: CAC, LTV, cost-to-serve, produttività.
- Lettura guidata di un conto economico semplificato.
- Simulazioni: aumento prezzi, taglio costi, leva operativa.
- Mini-dashboard: ricavi, costi, margini, cassa.
- Discussione finale e action plan personale.