HR talent assessment: valutare il potenziale

Intermedio8 oreLive
Metodi, simulazioni e strumenti professionali di assessment center avanzato & valutazione del potenziale.
Copertina del corso

Descrizione

In un mercato del lavoro complesso segnato dalla guerra dei talenti, saper valutare il potenziale reale delle persone è un vantaggio competitivo decisivo. Gli Assessment Center permettono di osservare competenze, attitudini e comportamenti in modo oggettivo e predittivo, andando oltre il semplice CV. Questo corso offre metodi avanzati, strumenti pratici e tecniche replicabili per individuare e sviluppare i talenti, ridurre errori di selezione e rafforzare la leadership futura. Un percorso concreto e pronto a generare impatto immediato.
 
Questo corso, infatti, permette alle aziende di rafforzare la propria posizione nella guerra dei talenti, dotandosi di strumenti concreti per valutare e sviluppare il potenziale delle persone in modo oggettivo e strategico. I/le partecipanti vivranno simulazioni e progettazioni pratiche che li renderanno capaci di osservare comportamenti, ridurre bias e restituire feedback costruttivi.
 
Il beneficio è duplice: da un lato l’organizzazione ottiene processi di selezione più affidabili, una pipeline di talenti più solida e una cultura di sviluppo sostenibile; dall’altro i/le partecipanti arricchiscono le proprie competenze con metodi avanzati e immediatamente applicabili, diventando attori chiave nel disegnare il futuro delle risorse umane.

Programma

Percorso pratico e strutturato che fornisce una metodologia concreta per valutare competenze e potenziale attraverso strumenti professionali. Alterna momenti teorici e sessioni applicative per progettare, osservare e condurre un Assessment Center secondo standard internazionali. Oltre alle esercitazioni e ai role-play, il programma include una breve simulazione di Assessment Center, con prove di in-basket e problem solving strutturate, in cui i/le partecipanti lavorano su casi realistici assumendo ruoli specifici all’interno di un team HR. Durante la simulazione, le persone gestiscono priorità, vincoli e informazioni tipiche delle situazioni reali, con l’obiettivo di osservare e allenare processi decisionali, collaborazione e gestione della complessità. Il corso fornisce strumenti immediatamente applicabili per ridurre bias, restituire feedback costruttivi e integrare la valutazione del potenziale nei processi di talent management e succession planning.

  • La guerra dei talenti e l’importanza della valutazione del potenziale
  • Introduzione al concetto di potenziale e competenze
  • Discussione: come le aziende presenti valutano oggi il potenziale

  • Assessment Center: principi, logiche e differenze rispetto ad altri strumenti
  • Tipologie di prove (individuali, di gruppo, situazionali) e criteri di scelta
  • Esempi di aziende reali e casi di successo

  • Partecipazione attiva a una simulazione integrata.
  • Prove di in-basket e problem solving strutturate su casi realistici.
  • Assunzione di ruoli specifici all’interno di un team HR.
  • Gestione di priorità, vincoli e informazioni complesse.
  • Osservazione e annotazione comportamentale.
  • Debriefing collettivo: bias, difficoltà, punti di forza.

  • Lavoro in sottogruppi: creare prove mirate per i profili che devono selezionare nelle proprie aziende
  • Definizione degli obiettivi valutativi e criteri di scoring
  • Condivisione e confronto tra i gruppi

  • Feedback e reporting: come restituire risultati in modo costruttivo e strategico
  • Collegamento con talent management, succession planning e engagement
  • Sintesi finale: cosa portare subito nella propria realtà

Domande frequenti

Certificato di completamento corso

Completare il corso permette di ottenere il certificato: tutti i nostri corsi ne prevedono uno!
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