Descrizione
L’energia è una leva di costo che impatta direttamente i margini e la competitività. Nelle PMI prive di un Energy Manager dedicato, Finance, Acquisti e Operations si trovano spesso a dover leggere bollette complesse, negoziare forniture, valutare diagnosi energetiche, autoproduzione e accesso a incentivi. Questo corso fornisce conoscenze essenziali per comprendere come si forma il prezzo (PUN/TTF, driver endogeni ed esogeni), come si analizza la bolletta, quali sono gli obblighi e le opportunità normative, come si imposta una diagnosi energetica e come si valutano interventi (incluso fotovoltaico) con logica di ritorno economico e riduzione rischi. Taglio pratico, casi reali e strumenti immediatamente applicabili.
Programma
Il percorso parte dal Sistema Energetico Italiano e dalla formazione del prezzo (PUN/TTF), passa all’anatomia della bolletta e alla normativa essenziale (CER, FERX, Energy Release, CCI, PPA, Conto Termico 3.0). Nella parte applicativa si lavora su casi PMI, tecnologie digitali e esercitazioni su bollette, rendicontazione CER e confronto offerte. La seconda giornata è dedicata a Diagnosi Energetica e Autoproduzione con esempi per settori, chiusura con Q&A e checklist contrattuale.
- Sistema Energetico Italiano; attori e ruoli (ARERA, MASE, GSE, Terna/Distributori)
- Come si forma il prezzo: PUN/TTF, driver endogeni/esogeni; catena del valore fino alla bolletta
- Anatomia della bolletta: voci, clausole, costi anomali; perché il “€/kWh” non basta
- Normativa essenziale: CER, FERX, Energy Release, CCI, PPA, Conto Termico 3.0
- Casi studio di efficientamento e ottimizzazione profili di consumo
- Errori comuni nella scelta del fornitore
- Tecnologie digitali: AI, alert su anomalie, dashboard in tempo reale
- Esercitazioni: analisi bollette, rendicontazione CER, simulazione confronto offerte; Q&A e checklist pre firma
- Inquadramento normativo e metodologia
- Inventario energetico, EnPI (indicatori prestazione), misure strumentali/contabilizzazione
- Individuazione criticità e sprechi; priorità d’intervento; action plan (gestionale/tecnologico)
- Integrazione rinnovabili: fabbisogno sito e dimensionamento impianto
- Valutazione economica e tempi di rientro; analisi preventivo impianto industriale
- Esempi di diagnosi per settori: cartario, lavorazione plastica, lavorazione metalli
Domande frequenti
Certificato di completamento corso
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