Farmacista coach: guida e motivazione per il team

Intermedio8 oreLive
Gestione team in farmacia: leadership, coaching, delega e problem solving per migliorare clima e performance.
Copertina del corso

Descrizione

La gestione efficace di un team è essenziale per garantire un ambiente di lavoro positivo e produttivo. In farmacia, il/la farmacista non è solo un esperto di salute, ma anche un punto di riferimento per il proprio team. Saper motivare i collaboratori e le collaboratrici, delegare in modo efficace e risolvere problemi in maniera collaborativa è fondamentale per creare un clima lavorativo armonioso e orientato alla crescita. Questo corso fornisce strumenti pratici per sviluppare le capacità di leadership e coaching, migliorando il coinvolgimento del team e le performance complessive della farmacia.

Programma

Questo corso introduce i/le partecipanti alle principali tecniche di coaching applicate alla gestione del team in farmacia. Attraverso metodologie pratiche, role-play e simulazioni, i/le partecipanti acquisiranno strumenti per motivare colleghi/e, favorire il problem solving collaborativo e costruire un ambiente di lavoro basato sulla fiducia e sullo sviluppo delle competenze.

  • Il ruolo del/la farmacista come guida e facilitatore/trice
  • Principi fondamentali del coaching applicato al contesto retail
  • Comunicazione efficace e ascolto attivo: come favorire apertura e coinvolgimento
  • Riconoscere e valorizzare le motivazioni individuali nel team
  • Fornire feedback costruttivi e orientati allo sviluppo
  • Simulazioni pratiche su conversazioni motivazionali

  • I pilastri della delega efficace: chiarezza, fiducia, responsabilità
  • Tecniche per coinvolgere il team nella risoluzione dei problemi
  • Strumenti per promuovere pensiero critico e collaborazione
  • Esercizi pratici di mappatura delle attività e distribuzione dei ruoli
  • Role-play di situazioni tipiche in farmacia

  • I fattori che costruiscono un clima organizzativo positivo
  • Gestione delle emozioni e delle dinamiche relazionali
  • Sviluppare relazioni basate su rispetto, ascolto e coerenza
  • Come favorire un ambiente di lavoro orientato allo sviluppo continuo
  • Action plan individuale per implementare quanto appreso nel proprio contesto

Domande frequenti

Certificato di completamento corso

Completare il corso permette di ottenere il certificato: tutti i nostri corsi ne prevedono uno!
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