Descrizione
Perché fare questo corso?
Spesso non basta avere una visione chiara o un obiettivo ambizioso: il vero successo risiede nella capacità di eseguire quella strategia in modo efficace, garantendo che ogni fase del processo sia gestita con precisione e orientamento ai risultati. Spesso, infatti, il fallimento di una strategia non dipende dalla sua qualità teorica, ma dall’incapacità di tradurla in realtà operativa. Il corso offre ai/alle partecipanti un approccio strutturato per colmare il divario tra pianificazione e implementazione. Per mettere a terra una strategia, ogni livello dell’organizzazione deve essere coinvolto e consapevole del proprio ruolo.
Obiettivi formativi
Al termine del corso i partecipanti saranno in grado di:
Spesso non basta avere una visione chiara o un obiettivo ambizioso: il vero successo risiede nella capacità di eseguire quella strategia in modo efficace, garantendo che ogni fase del processo sia gestita con precisione e orientamento ai risultati. Spesso, infatti, il fallimento di una strategia non dipende dalla sua qualità teorica, ma dall’incapacità di tradurla in realtà operativa. Il corso offre ai/alle partecipanti un approccio strutturato per colmare il divario tra pianificazione e implementazione. Per mettere a terra una strategia, ogni livello dell’organizzazione deve essere coinvolto e consapevole del proprio ruolo.
Obiettivi formativi
Al termine del corso i partecipanti saranno in grado di:
- Comprendere le principali criticità nell’execution di una strategia aziendale.
- Definire le priorità strategiche e tradurle in azioni concrete.
- Strutturare obiettivi misurabili e KPI per monitorare i progressi.
- Integrare la strategia nei processi organizzativi e nelle strutture aziendali.
- Gestire risorse interne ed esterne per garantire un’esecuzione efficace.
- Applicare un modello pratico per la realizzazione operativa della strategia.
Benefici per l'azienda
- Maggiore efficienza nell’implementazione delle strategie aziendali.
- Riduzione dei gap tra pianificazione e operatività.
- Miglior coordinamento tra team e risorse per una execution più fluida.
- Aumento della capacità di adattamento e reattività alle sfide di mercato.
Programma
Durante il percorso formativo, si esplora come identificare le priorità, definire obiettivi misurabili e mobilitare risorse e team verso un’esecuzione impeccabile. Un aspetto cruciale affrontato nel corso è l’importanza dell’allineamento organizzativo. Attraverso un utilissimo canva, i/le partecipanti imparano come comunicare la strategia in modo chiaro, creare engagement e assicurarsi che ogni singola azione sia collegata agli obiettivi generali. Si lavora anche sulla gestione degli ostacoli che inevitabilmente emergono durante l’esecuzione.
- La strategia aziendale e le principali criticità.
- Le premesse per mettere a terra una strategia.
- Cosa va fatto ed entro quando Il livello di dettaglio richiesto e quello utile.
- Costruire un modello.
- Matrice dei rischi.
- Le priorità.
- La struttura organizzativa.
- I processi di business e l’integrazione.
- Le risorse interne ed esterne.
Grazie all’utilizzo di un canva, sarà possibile mettere a terra la tua strategia aziendale considerando ogni aspetto organizzativo ed ogni criticità interna ed esterna.
Domande frequenti
Certificato di completamento corso
Competenze che acquisirai:
Leadership
Tutte le nostre categorie
Power & Soft SkillFormazione obbligatoria e normativaFinanza AziendalePresentazioni efficaciDa Zero a ManagerOnboarding welcome kitAgenda 2030Trasformazione DigitaleRisorse UmaneManagement & LeadershipDigital MarketingSocial Media & ContentSmart workingSales e Customer ServiceDiversità & InclusioneProject ManagementOffice & Strumenti MicrosoftLingue per il businessData ScienceESG & Sostenibilità