Execution Strategy

Base8 oreLive
Trasforma un piano strategico in azioni concrete e risultati tangibili.
Copertina del corso

Descrizione

Perché fare questo corso?
Spesso non basta avere una visione chiara o un obiettivo ambizioso: il vero successo risiede nella capacità di eseguire quella strategia in modo efficace, garantendo che ogni fase del processo sia gestita con precisione e orientamento ai risultati. Spesso, infatti, il fallimento di una strategia non dipende dalla sua qualità teorica, ma dall’incapacità di tradurla in realtà operativa. Il corso offre ai/alle partecipanti un approccio strutturato per colmare il divario tra pianificazione e implementazione. Per mettere a terra una strategia, ogni livello dell’organizzazione deve essere coinvolto e consapevole del proprio ruolo.

Obiettivi formativi
Al termine del corso i partecipanti saranno in grado di:
  • Comprendere le principali criticità nell’execution di una strategia aziendale. 
  • Definire le priorità strategiche e tradurle in azioni concrete. 
  • Strutturare obiettivi misurabili e KPI per monitorare i progressi.
  • Integrare la strategia nei processi organizzativi e nelle strutture aziendali.
  • Gestire risorse interne ed esterne per garantire un’esecuzione efficace.
  • Applicare un modello pratico per la realizzazione operativa della strategia.
Benefici per l'azienda
  • Maggiore efficienza nell’implementazione delle strategie aziendali.
  • Riduzione dei gap tra pianificazione e operatività.
  • Miglior coordinamento tra team e risorse per una execution più fluida.
  • Aumento della capacità di adattamento e reattività alle sfide di mercato. 

Programma

Durante il percorso formativo, si esplora come identificare le priorità, definire obiettivi misurabili e mobilitare risorse e team verso un’esecuzione impeccabile. Un aspetto cruciale affrontato nel corso è l’importanza dell’allineamento organizzativo. Attraverso un utilissimo canva, i/le partecipanti imparano come comunicare la strategia in modo chiaro, creare engagement e assicurarsi che ogni singola azione sia collegata agli obiettivi generali. Si lavora anche sulla gestione degli ostacoli che inevitabilmente emergono durante l’esecuzione.

  • La strategia aziendale e le principali criticità.
  • Le premesse per mettere a terra una strategia.
  • Cosa va fatto ed entro quando Il livello di dettaglio richiesto e quello utile.

  • Costruire un modello.
  • Matrice dei rischi.
  • Le priorità.

  • La struttura organizzativa.
  • I processi di business e l’integrazione.
  • Le risorse interne ed esterne.

Grazie all’utilizzo di un canva, sarà possibile mettere a terra la tua strategia aziendale considerando ogni aspetto organizzativo ed ogni criticità interna ed esterna.

Domande frequenti

Certificato di completamento corso

Completare il corso permette di ottenere il certificato: tutti i nostri corsi ne prevedono uno!
Content partner logo

Competenze che acquisirai:

Leadership
entra nella nuova era della formazione

Scopri la formazione che il tuo team ha sempre desiderato

Niente male questo corso, vero? Nel nostro catalogo trovi sempre la migliore offerta formativa in e-learning per la crescita del tuo team. Contattaci e scopriremo insieme il piano formativo ideale per lo sviluppo della tua organizzazione.