Il passaggio da operativi/e a manager porta con sé nuove responsabilità e nuove sfide. Tra queste, la capacità di delegare è una delle più difficili da sviluppare, ma anche una delle più strategiche per far crescere le persone e migliorare le performance del team. Questo corso, pensato per chi si avvicina ai primi ruoli di gestione, offre strumenti concreti e momenti di allenamento pratico per superare i falsi miti della delega e imparare a definirla, comunicarla e gestirla in modo chiaro e responsabile. Ogni modulo integra momenti di confronto, esercitazioni e simulazioni su situazioni reali, per allenare subito quanto appreso nel proprio contesto lavorativo.