Descrizione
Perché fare questo corso?
In un contesto lavorativo sempre più dinamico e competitivo, la capacità di costruire e gestire un team coeso e performante è fondamentale. Lo sport offre un modello chiaro e immediato di come la fiducia, la leadership e la visione comune possano fare la differenza tra successo e fallimento. Attraverso il parallelo con il mondo del canottaggio e dello sport di squadra, il corso offre strumenti pratici e strategie per creare una squadra affiatata e orientata agli obiettivi.
In un contesto lavorativo sempre più dinamico e competitivo, la capacità di costruire e gestire un team coeso e performante è fondamentale. Lo sport offre un modello chiaro e immediato di come la fiducia, la leadership e la visione comune possano fare la differenza tra successo e fallimento. Attraverso il parallelo con il mondo del canottaggio e dello sport di squadra, il corso offre strumenti pratici e strategie per creare una squadra affiatata e orientata agli obiettivi.
Tra le testimonianze previste, sarà presente anche quella di Vincenzo Abbagnale, figura di spicco nel panorama sportivo italiano, che potrà intervenire in presenza, da remoto o attraverso un contributo video-registrato, portando il suo punto di vista unico sull’importanza del lavoro di squadra e della resilienza.
Obiettivi formativi
Al termine del corso i/le partecipanti saranno in grado di:
- Comprendere valori e vision come fattori chiave che rendono un team efficace e coeso.
- Sviluppare strategie per migliorare la comunicazione e la fiducia all’interno del team.
- Applicare modelli sportivi di successo per la gestione del team aziendale.
- Favorire una dimensione di leadership e la motivazione delle persone verso un obiettivo comune.
Benefici per l'azienda
- Miglioramento delle dinamiche interne ai team.
- Sviluppo di competenze di leadership e gestione dei conflitti.
- Aumento della motivazione e dell’engagement dei dipendenti.
- Creazione di un ambiente collaborativo e orientato al raggiungimento degli obiettivi.
- Implementazione di strategie concrete per la performance e la collaborazione del team.
Programma
Il corso esplora le dinamiche essenziali per la creazione di un team vincente, basandosi su esperienze concrete tratte dallo sport e dal mondo aziendale. Attraverso testimonianze, modelli teorici e attività esperienziali, i/le partecipanti apprenderanno come sviluppare fiducia, comunicazione e appartenenza all’interno della propria squadra. Un focus specifico sarà dedicato alla gestione delle sfide, all’orientamento agli obiettivi e alla valorizzazione delle competenze individuali e collettive.
- Fiducia, valori e identificazione con la vision.
- Testimonianza di Vincenzo Abbagnale sull’importanza del team nel canottaggio.
- Kolb e il modello degli stili relazionali.
- Principi chiave della leadership nei team sportivi e aziendali.
- Discussione guidata: “Cosa rende un team vincente?”
- Il modello delle 5 disfunzioni del team (Lencioni).
- Confronto tra team sportivi e aziendali.
- Attività esperienziale 1: comunicazione e leadership.
- La gestione del clima e delle dinamiche di gruppo.
- Approccio strategico alla leadership come dimensione relazionale.
- Analisi di case study sportivi.
- Attività esperienziale 2: problem-solving di gruppo.
- Creazione di un action plan per il miglioramento delle dinamiche di team.
- Condivisione e feedback finale.
Domande frequenti
Certificato di completamento corso
Competenze che acquisirai:
LeadershipRelationship managementTeam Working & Management Team Working
Tutte le nostre categorie
Power & Soft SkillFormazione obbligatoria e normativaFinanza AziendalePresentazioni efficaciDa Zero a ManagerOnboarding welcome kitAgenda 2030Trasformazione DigitaleRisorse UmaneManagement & LeadershipDigital MarketingSocial Media & ContentSmart workingSales e Customer ServiceDiversità & InclusioneProject ManagementOffice & Strumenti MicrosoftLingue per il businessData ScienceESG & Sostenibilità