Descrizione
Programma
Questo percorso si sviluppa in quattro moduli da 3 ore ciascuno, pensati per fornire una visione completa delle principali aree dell’amministrazione aziendale. Si parte dalle basi dei principi contabili e dalla struttura del bilancio d’esercizio, introducendo strumenti di analisi per indici e flussi. Il secondo modulo affronta la costruzione del budget economico, finanziario e degli investimenti, approfondendo logiche e fasi del processo di budgeting. Il terzo modulo è dedicato al controllo di gestione: classificazione dei costi, costing, reporting direzionale e analisi degli scostamenti. Infine, il quarto modulo esplora gli aspetti contabili di strumenti e operazioni finanziarie complesse come derivati, leasing e operazioni di hedging. L’intero percorso integra teoria, esercitazioni pratiche, casi studio e discussioni guidate.
- Ruolo dell’amministrazione e principi contabili fondamentali
- Partita doppia: logiche essenziali
- Struttura del bilancio d’esercizio: Stato Patrimoniale, Conto Economico, Rendiconto Finanziario
- Analisi per indici: solidità, liquidità, redditività
- Analisi dei flussi di cassa (Operating, Investing, Financing)
- Processo di budgeting e fasi di costruzione
- Budget operativo: vendite, produzione/acquisti, costi operativi
- Conto economico di budget
- Budget finanziario e budget degli investimenti (CAPEX)
- Analisi preliminare dei progetti di investimento
- Contabilità analitica e centri di responsabilità
- Classificazione dei costi e break-even point
- Costing: Full Costing, Direct Costing, Activity Based Costing
- Reporting direzionale
- Analisi degli scostamenti: volume, prezzo, efficienza
- Strumenti finanziari: definizioni e criteri di classificazione
- Contabilizzazione di obbligazioni e prestiti
- Leasing finanziario/operativo: logiche IFRS e OIC
- Hedging: derivati a copertura, fair value hedge e cash flow hedge
- Esempi applicativi