Amministrazione, Budgeting e Controllo di Gestione

Intermedio12 oreLive
Amministrazione, budgeting e controllo di gestione: bilancio, costing, analisi scostamenti e contabilità finanziaria.
Copertina del corso

Descrizione

In un contesto economico sempre più complesso e competitivo, la capacità di comprendere i dati amministrativi, leggere un bilancio e governare i processi di pianificazione economico finanziaria rappresenta una competenza indispensabile per manager e professionisti/e di ogni funzione. Le decisioni aziendali generano impatti economici e patrimoniali che devono essere previsti, pianificati e monitorati: conoscere gli strumenti dell’amministrazione, del budgeting e del controllo di gestione consente di migliorare l’efficienza, prevenire scostamenti significativi e supportare strategie orientate alla crescita e alla sostenibilità. Questo corso offre un percorso completo e operativo per sviluppare una visione integrata delle attività amministrative e degli strumenti di pianificazione e controllo. A partire dalle basi del bilancio, fino ai meccanismi avanzati di costing, analisi degli scostamenti e contabilizzazione delle operazioni finanziarie complesse, i/le partecipanti acquisiranno competenze immediatamente applicabili nella gestione quotidiana del business.

Programma

Questo percorso si sviluppa in quattro moduli da 3 ore ciascuno, pensati per fornire una visione completa delle principali aree dell’amministrazione aziendale. Si parte dalle basi dei principi contabili e dalla struttura del bilancio d’esercizio, introducendo strumenti di analisi per indici e flussi. Il secondo modulo affronta la costruzione del budget economico, finanziario e degli investimenti, approfondendo logiche e fasi del processo di budgeting. Il terzo modulo è dedicato al controllo di gestione: classificazione dei costi, costing, reporting direzionale e analisi degli scostamenti. Infine, il quarto modulo esplora gli aspetti contabili di strumenti e operazioni finanziarie complesse come derivati, leasing e operazioni di hedging. L’intero percorso integra teoria, esercitazioni pratiche, casi studio e discussioni guidate.

  • Ruolo dell’amministrazione e principi contabili fondamentali
  • Partita doppia: logiche essenziali
  • Struttura del bilancio d’esercizio: Stato Patrimoniale, Conto Economico, Rendiconto Finanziario
  • Analisi per indici: solidità, liquidità, redditività
  • Analisi dei flussi di cassa (Operating, Investing, Financing)

  • Processo di budgeting e fasi di costruzione
  • Budget operativo: vendite, produzione/acquisti, costi operativi
  • Conto economico di budget
  • Budget finanziario e budget degli investimenti (CAPEX)
  • Analisi preliminare dei progetti di investimento

  • Contabilità analitica e centri di responsabilità
  • Classificazione dei costi e break-even point
  • Costing: Full Costing, Direct Costing, Activity Based Costing
  • Reporting direzionale
  • Analisi degli scostamenti: volume, prezzo, efficienza

  • Strumenti finanziari: definizioni e criteri di classificazione
  • Contabilizzazione di obbligazioni e prestiti
  • Leasing finanziario/operativo: logiche IFRS e OIC
  • Hedging: derivati a copertura, fair value hedge e cash flow hedge
  • Esempi applicativi

Domande frequenti

Certificato di completamento corso

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