I fondamenti della Leadership
Principiante3 oreOn demand
Riconosci l'impatto della leadership nei processi di trasformazione aziendale e mettilo in atto.
Perché fare questo corso
"La leadership non è fatta di titoli, posizioni o potere. Nessuna di queste cose fa un leader. La leadership consiste nel liberare il potenziale. Il potenziale che le cose possono migliorare, il potenziale che le persone possono migliorare, il potenziale che si trova in tutti noi".
"La leadership non è fatta di titoli, posizioni o potere. Nessuna di queste cose fa un leader. La leadership consiste nel liberare il potenziale. Il potenziale che le cose possono migliorare, il potenziale che le persone possono migliorare, il potenziale che si trova in tutti noi".
CARLY FIORINA
Se desideri acquisire competenze fondamentali di leadership per guidare il cambiamento trasformazionale con successo, questo corso fa per te. Imparerai a comprendere la differenza tra leadership e gestione, riconoscendo l'impatto fondamentale della leadership nei processi di trasformazione aziendale. Con un focus sul contesto operativo e sulle capacità del tuo team, sarai pronto ad affrontare sfide e opportunità con fiducia e determinazione.
Se desideri acquisire competenze fondamentali di leadership per guidare il cambiamento trasformazionale con successo, questo corso fa per te. Imparerai a comprendere la differenza tra leadership e gestione, riconoscendo l'impatto fondamentale della leadership nei processi di trasformazione aziendale. Con un focus sul contesto operativo e sulle capacità del tuo team, sarai pronto ad affrontare sfide e opportunità con fiducia e determinazione.
Il corso
Questo corso ti fornirà strumenti indispensabili per guidare con successo la tua organizzazione attraverso il cambiamento. Nella prima sessione, esplorerai i fondamenti della leadership, apprendendo come risolvere problemi e migliorare il funzionamento aziendale. Nella seconda sessione, verrà introdotto il Leadership Framework, un quadro di riferimento essenziale per ottenere un cambiamento di successo. Sia che tu sia un leader di livello medio-senior alla ricerca di strumenti pratici per rafforzare le tue competenze o un'organizzazione desiderosa di migliorare la qualità della leadership, questo corso è il punto di partenza per un futuro di successo.
A chi è rivolto
Questo corso è rivolto ai leader di livello medio-senior che desiderano accedere a strumenti di leadership pratici e collaudati per rafforzare le proprie competenze. Se fai parte di un team dirigenziale alla ricerca di nuovi metodi e strategie per guidare un cambiamento aziendale di successo, questo corso è ciò di cui hai bisogno. Inoltre, è l'opportunità perfetta per le organizzazioni che desiderano aumentare la qualità complessiva della leadership all'interno della propria azienda.
Impara con Carly Fiorina, la prima donna CEO di un'azienda Fortune 50
Carly Fiorina è una docente autorevole che si è distinta nel campo del problem-solving, dell'innovazione e della leadership efficace. Grazie alla sua vasta esperienza e competenza, è stata la prima donna a guidare un'azienda Fortune 50, assumendo la carica di CEO presso la Hewlett Packard (HP) nel 1999.
Sotto la sua guida, HP ha sperimentato un notevole aumento del fatturato, triplicando l'innovazione e quadruplicando la crescita, posizionando l'azienda come una delle più grandi degli Stati Uniti. La sua leadership è stata caratterizzata dalla capacità di guidare team e organizzazioni in diversi settori, sia nel privato che nel pubblico e nel sociale.
Questo corso è rivolto ai leader di livello medio-senior che desiderano accedere a strumenti di leadership pratici e collaudati per rafforzare le proprie competenze. Se fai parte di un team dirigenziale alla ricerca di nuovi metodi e strategie per guidare un cambiamento aziendale di successo, questo corso è ciò di cui hai bisogno. Inoltre, è l'opportunità perfetta per le organizzazioni che desiderano aumentare la qualità complessiva della leadership all'interno della propria azienda.
Impara con Carly Fiorina, la prima donna CEO di un'azienda Fortune 50
Carly Fiorina è una docente autorevole che si è distinta nel campo del problem-solving, dell'innovazione e della leadership efficace. Grazie alla sua vasta esperienza e competenza, è stata la prima donna a guidare un'azienda Fortune 50, assumendo la carica di CEO presso la Hewlett Packard (HP) nel 1999.
Sotto la sua guida, HP ha sperimentato un notevole aumento del fatturato, triplicando l'innovazione e quadruplicando la crescita, posizionando l'azienda come una delle più grandi degli Stati Uniti. La sua leadership è stata caratterizzata dalla capacità di guidare team e organizzazioni in diversi settori, sia nel privato che nel pubblico e nel sociale.
Carly Fiorina è riconosciuta come un'autorità nel campo del marketing, della produzione, delle vendite, della pianificazione strategica, delle risorse umane, della ricerca e sviluppo, della finanza, dell'ingegneria e della supply chain. La sua competenza e autorevolezza hanno contribuito a costruire un solido legame con i suoi studenti e con coloro che hanno avuto il privilegio di lavorare con lei.
Questo corso fa per te?
Questo corso fa per te se stai cercando un corso ispirazionale che ti porti a riflettere sul tema della Leadership insieme ad una delle massime esperte mondiali. Se invece stai cercando un corso tecnico, pratico e operativo, ti consigliamo di valutare altri corsi dal nostro catalogo.
Il corso è disponibile in due versioni: in lingua originale (inglese) e doppiato da un interprete in lingua italiana. Per ottenere il certificato finale, dovrai completare solo una delle due versioni.
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Il corso è disponibile in due versioni: in lingua originale (inglese) e doppiato da un interprete in lingua italiana. Per ottenere il certificato finale, dovrai completare solo una delle due versioni.
Programma formativo
Fondamenti di leadership
- La differenza tra leadership e gestione
- Perché la leadership è più impattante e necessaria per il cambiamento trasformazionale
- Risolvere i problemi e cambiare l'ordine delle cose in meglio
- Comprendere il contesto in cui opera l'azienda e le capacità del team.
Strumento di analisi dello stato attuale/futuro
- Come valutare lo stato attuale dell'organizzazione e fissare obiettivi per quello futuro
- Comunicare dove si trova l'organizzazione e condurla dove deve essere
- Definire i problemi, determinare obiettivi ambiziosi e raggiungibili, superare le resistenze e costruire lo slancio per progredire e raggiungere i risultati.
Il quadro della leadership: Prima parte
- il Leadership Framework
- Siate specifici su ciò che otterrete quando arriverete allo stato futuro.
Come dovremmo strutturarci, di quali talenti abbiamo bisogno, quali strumenti sono necessari per avere successo?
Il quadro della leadership: Seconda parte
- Mettere in atto un sistema per assicurarsi di essere effettivamente all'altezza di ciò che si è detto di voler fare con il proprio team.
- Capire quali metriche sono importanti o come definirle
- Come creare una cultura coerente con gli obiettivi che si vogliono raggiungere e definirla con i comportamenti, non solo con le parole.
- Le persone non ascoltano i discorsi. Osserva il cammino. Come si comportano le persone? Chi viene promosso? Chi viene innalzato? Chi viene premiato? Sviluppare le capacità di leadership necessarie per guidare il cambiamento trasformazionale.
Certificato di completamento corso
Competenze che acquisirai:
Leadership
Tutte le nostre categorie
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