High Performance Teams

Principiante6 oreOn demand
Come sviluppare team coinvolti, efficienti e produttivi e come migliorare il tuo impatto come leader? Lasciati ispirare da uno dei massimi esperti mondiali sul tema.
Copertina del corso
Il corso
Questo corso è la registrazione di una Masterclass esclusiva su come creare team altamente performanti tenuta da Markus Buckingham, ricercatore a livello mondiale,, per WOBI Inspiring Ideas, content hub globale che ha la mission di ispirare e trasformare il top management tramite i migliori contenuti di business.
In questo corso comprenderai come sviluppare team coinvolti, efficienti e produttivi, le chiavi per lavorare sui punti di forza di ogni membro del team, come comunicare in modo efficace e come ,igliorare l'impatto come leader del team.

Il docente che ti guiderà è Marcus Buckingham, un ricercatore a livello mondiale e un leader di pensiero focalizzato nello sbloccare i punti di forza, aumentare le performance e aprire la strada al futuro del modo in cui le persone lavorano. I suoi libri - tra cui First, Break All the Rules, Now, Discover Your Strengths e The One Thing You Need to Know - offrono importanti spunti per massimizzare i punti di forza e comprendere le differenze cruciali tra leadership e management. Il suo ultimo libro, Nine Lies about Work: A Freethinking Leader's Guide to the Real World, descrive in dettaglio come presupposti errati e pensieri sbagliati influenzano la nostra produttività.

Questo corso fa per te?
Questo corso fa per te se stai cercando un corso ispirazionale che ti porti a riflettere sul tema insieme a uno dei massimi esperti mondiali del tema.
Se invece stai cercando un corso tecnico, pratico e operativo, ti consigliamo di valutare altri corsi dal nostro catalogo.

Il corso è disponibile in due versioni: in lingua originale (inglese) e doppiato da un interprete in lingua italiana.

Il programma

Sessione 1: I Team, l'unità fondamentale di ogni business
Perché le persone hanno più a cuore i team delle aziende in cui lavorano 
  • Le qualità dei migliori team
  • Le limitazioni della cultura organizzativa
Creare un sistema smart per gestire i propri team
  • In che modo una pianificazione eccessiva può minare le prestazioni del team
  • Perché i team vincenti hanno la migliore intelligenza piuttosto che il miglior piano
  • Tecniche per far fluire l’intelligenza del mondo reale nei team
Perché i team hanno bisogno di senso, non di obiettivi
  • Perché gli obiettivi possono inibire piuttosto che responsabilizzare i membri del team
  • Come garantire che tutti in azienda comprendano ciò che conta di più
  • Cosa significa attribuire un significato a cascata ai tuoi team e idee pratiche su come farlo
Sessione 2: La composizione di un grande team 

Gli elementi predittivi per il successo del team 
  • Perché i grandi team massimizzano l’individualità, piuttosto che minarla
  • Identificare, sfruttare e costruire i punti di forza che ogni membro porta nel team
Feedback e apprendimento nelle dinamiche di team 
  • Introduzione del concetto di errore di feedback
  • Why people crave attention rather than feedback – and the implication for team performance
  • What to do when someone asks you for feedback
Misurare la performance del team 
  • Misurare le performance del team
  • Identificare e superare i dati inaffidabili nella valutazione dei team
  • Perché dovremmo cercare di valutare le nostre esperienze piuttosto che le altre persone
Sessione 3: Perché il team "momentum" conta più del potenziale  

Perché dobbiamo pensare in ottica di team "momentum" invece del potenziale  
  • L’importanza fondamentale di essere chiari su chi sono i membri del tuo team e dove vogliono andare
  • Come capire e rispondere meglio al momentum attuale dei membri del tuo team
Aiutare i team a prosperare
  • Ripensare il concetto di conciliazione vita-lavoro
  • Creare un ambiente che aiuti le persone a trovare l’amore in quello che fanno
  • Come l’amore nel lavoro si manifesta nei team
Leadership efficace per il team management
  • Cos’è la leadership? Andare oltre un elenco di qualità e caratteristiche
  • Perché sono i sentimenti dei seguaci a rivelare il vero impatto del leader
  • Perché le persone seguono coloro che si trovano nella loro area di maggiore forza

Certificato di completamento corso

Completare il corso permette di ottenere il certificato: tutti i nostri corsi ne prevedono uno!
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Competenze che acquisirai:

LeadershipTeam Working & Management
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